Полный текст журналистского расследования по делу арестованного директора CEFC, планировавшего покупку доли «Роснефти» | Южный Китай - Особый взгляд
Словарь 翻译
Курс
  • 1 USD = 61.67 RUB
  • 1 USD = 0 CNY
  • 1 CNY = 96.51 RUB
  • 1 HKD = 0 RUB
  • 1 SGD = 46.03 RUB
Погода
  • 28 °C Гонконг
  • 26 °C Гуанчжоу
  • 26 °C Шэньчжэнь
  • 21 °C Макао
  • 27 °C Санья
  • 26 °C Сингапур
  • 19 °C Пекин
  • 20 °C Шанхай
  • 15 °C Сиань
  • 15 °C Чунцин
  • 17 °C Москва
  • 13 °C Санкт-Петербург
  • 8 °C Екатеринбург
28 мая 2018, понедельник, 06:08 (Гонконг)
558

Полный текст журналистского расследования по делу арестованного директора CEFC, планировавшего покупку доли «Роснефти»

Перед Вами - материал, посвященный недавним загадочным событиям в биографии Е Цзяньмина - одного из самых известных миллиардеров современности, создателя и руководителя CEFC (China Energy Company Limited) - одного из крупнейших финансово-нефтяных конгломератов Китая.  Уроженец южнокитайской провинции Фуцзянь, не получивший после окончания средней школы полного высшего образования, Е Цзяньмин, тем не менее, к 40 годам сумел создать собственную бизнес-империю, которая в 2017 году заняла 222-е место в "Fortune-500" - рейтинге  богатейших компаний планеты. 

CEFC -  крупный акционер известнейших мировых корпораций. В начале 2018 года должна была состояться сделка, названная Е Цзяньмином судьбоносной - покупка CEFC на сумму 9, 1 млрд долларов США 14.16 % акций компании Роснефть. Но случились непредвиденные обстоятельства, повлекшие за собой еще более неожиданные последствия: в конце прошлого года экс-секретарь по внутренним делам Гонконга и Генеральный секретарь Комитета энергетического фонда Китая Патрик Хо (являющийся по совместительству "мозговым центром" CEFC) был арестован по подозрению в коррупционной деятельности в интересах CEFC. Позднее был задержан и сам Е Цзяньмин. Дальнейшая его судьба пока неизвестна.

Данный материал представляет собой журналистское расследование китайского делового издательства «Цайсинь». Им были проработаны имеющиеся в открытом доступе документы и финансовые отчеты по деятельности CEFC, а также взяты многочисленные интервью у членов и руководящей верхушки CEFC, включая самого Е Цзяньмина. Спустя несколько часов после публикации, материалы "Цайсинь" были изъяты из публичного доступа китайского сегмента Интернет. Представляем Вашему вниманию перевод расследования на русский язык.

 

Перевод выполнила: Валерия Цуканова

 

Е Цзяньмин находится под арестом: какова судьба компании CEFC?

Сорокалетний Е Цзяньмин фактически за одну ночь превратил китайскую компанию CEFC в компанию, входящую в рейтинг «Fortune-500» – еще одна загадка в таинственном мире китайского бизнеса.

На первом этаже так называемого «Корпуса Председателя», находящегося на улице Синго 111, округа Сюхуэй в Шанхае, главного управления компании «China CEFC Energy», находится комната, напоминающая собой уменьшенную копию Дома народных собраний. В ней исполнительный директор CEFC Ли Юн, а также некоторые другие члены управления и наблюдатели вместе со мной, репортером издания «Цайсинь», ожидали появления главы корпорации Е Цзяньмина. Обслуживающий персонал, одетый в униформу, неоднократно делал шаги вперед, чтобы в полной тишине подать знак приближения «Председателя»,  что придавало еще большую значимость происходящему.

В рамках CEFC, Е Цзяньмин описывается в выражениях, подобных описанию нелюдимого монарха – правителя, который редко показывается. 6 апреля 2017 года, когда он впервые встретился с репортером «Цайсинь», на его лице не было ни малейшего признака каких-либо эмоций, оно оставалось похожим на каменную статую. Посреди окружающей позолоты его брезентовые туфли обладали простотой, которая притягивала взор.

Этот сорокалетний бизнесмен из провинции Фуцзянь привык пристально следить за своим имиджем. Он был недоволен тем, что агентство «Цайсинь» проводило интервью с другими источниками.  «Нас не особенно волнуют ваши вредительские методы, – сказал он, - но я понимаю, почему вы так делаете. В противном случае, я бы даже не стал встречаться с вами». Начав подобным образом нашу встречу, Е Цзяньмин убедился в том, что его превосходство и моральные преимущества были продемонстрированы в полной мере.

Он сказал, что не пытался вызвать такой ажиотаж вокруг себя – просто было слишком много людей, которые искали встречи с ним. «Все эти провинциальные губернаторы и партийные секретари Китая… Вы думаете, они не захотели бы встретиться со мной?»

Согласно общедоступным материалам, Е Цзяньмин – молодой гигант в мире бизнеса. 26 июля 2017 года CEFC уже четвертый год подряд вошла в топ «Fortune-500», поднявшись на 7 позиций вверх до 222 места с общим оборотом в 43,7 млрд долларов США. В то время Е возглавлял делегацию в Мьянму, встречаясь с Аун Сан Су Чжи и проводя переговоры с министром планирования и финансов, министром энергетики и ресурсов и Центральным банком Мьянмы.  

Резюме Е Цзяньмина на официальном сайте CEFC лишено каких-либо подробностей. Описание его деятельности сводится к понятиям «промышленник, филантроп». Его происхождение, а также реальное положение дел и ход операций CEFC неизвестны даже тем, кто находится внутри компании.  «Его стиль управления неоднороден и изолирован: какие-то сферы всегда будут загадкой для Вас, благодаря чему нет никакой возможности для утечки информации», – сказал один человек, знающий Е.

В своей общественной деятельности в качестве частного предпринимателя, Е Цзяньмин всегда находится бок о бок с важными внешнеполитическими деятелями. Он был запечатлен на фото с такими мировыми лидерами, как президент Израиля Перес, турецкий лидер Эрдоган, президент Республики Чад Деби, президент Европейской комиссии Юнкер. Он встречался с кронпринцем Абу-Даби, а премьер-министр Болгарии для встречи с ним организовал банкет. Е Цзяньмин также – первый китайский бизнесмен, который является советником европейского государства. В апреле 2015 года президент Чешской Республики Милош Земан назначил его «особым советником по вопросам китайской экономики, дипломатии и инвестиций». По словам Цзян Чуньюя, партийного секретаря компании CEFC: «Компания “Хуасинь” очень искусна в ведении дел, тесно связанных с деятельностью государства». 62-х летний Цзян – военный офицер в отставке, служивший главой Шанхайской вооруженной полиции Шанхайской академии политических наук.

Один высококлассный менеджер, который присоединился к работе в компании CEFC в 2017 году, был по-настоящему шокирован после полета в Израиль на частном аэробусе А-319, принадлежавшем Е Цзяньмину (прочие его средства передвижения включали в себя бизнес-джет «Гольфстрим»). Он стал свидетелем вручения Е Цзяньмину награды под названием «Любимец еврейского народа» («Yakir of the Jewish people»), не считая прочих достиженийFort. Контраст между благоговением перед Е Цзяньмином, порожденным его мистическим ореолом, включением компании в рейтинг «Fortune-500» и текущими операциями компании заставили бывшего опытного финансиста госпредприятия втайне признать, что он «не был в состоянии понять» своего нового работодателя.

Сторонние наблюдатели были озадачены еще больше. В названии компании CEFC есть слово «China» – «китайская», что является довольно редким для частных компаний. Ее ранние высшие руководители были известны как «Постоянный комитет», в компании также были Партийный комитет и Комитет по проверке дисциплины, которые возглавлялись военными офицерами в отставке, и привилегии и почести самого Е Цзяньмина продолжали возрастать. Только в прошлом июне во время поездки в Южную Корею, он получил степень почетного доктора политики в университете Кёнги, а также титул Главного Защитника Будды в Тэго – Ордене Корейского Буддизма.

8 сентября Е Цзяньмин стал получил от судьбы еще более щедрый подарок. Компания «Glencore», мировой швейцарский гигант в сфере торговли энергией, объявила о продаже CEFC 14,16% акций «Роснефти», которой она владела совместно с Фондом национального благосостояния Катара, за сумму, приблизительно равную 9,1 млрд долларов США. В один миг CEFC могла стать третьим по величине акционером российской национальной нефтяной компании, уступив только Правительству РФ (50% акций) и компании «British Petroleum» (19,75% акций).

Россия – крупнейший поставщик нефти в КНР, а «Роснефть» является крупнейшей российской нефтяной корпорацией, которая входит в списки мировой нефтегазовой индустрии и хороша известна своими тесными связями с Кремлем. Влияние, которое Е Цзяньмин приобрел бы в ходе этой сделки, было бы колоссальным. Исполнительный директор компании «British Petroleum», услышав об этой новости, смог только повторить вслед за всем миром: «Поразительно!».

Но великолепная комбинация принесла Е Цзяньмину не только величие и богатство. 18 ноября экс-секретарь по внутренним делам Гонконга и действующий Генеральный секретарь Комитета энергетического фонда Китая Патрик Хо (Хэ Чжипин), мозговой центр CEFC, был арестован в США. Соединенные Штаты обвиняют Хо в даче взяток на сумму несколько миллионов долларов США высокопоставленным чиновникам Уганды и Чада с целью получения коммерческих выгод для CEFC. Некоторые денежные перечисления были проведены через банковскую систему Соединенных Штатов, что нарушило «Закон о коррупции за рубежом» США.

Сложно сказать, почему Соединенные штаты предприняли подобные меры против CEFC, и какие связи может иметь данная акция с санкциями США в отношении РФ и Роснефти. Но китайские официальные лица оставались как никогда молчаливы в отношении колоссальных инвестиций CEFC в Роснефть. Говорят, что в конце декабря 2017 года CEFC получила одобрение на эти действия со стороны Национальной комиссии развития и реформ, Министерства торговли, Центрального банка Китая и Государственного управления иностранной валюты. CEFC планировала нарастить капитал в размере 9,1 млрд долларов США путем промежуточного займа в размере 5 млрд долларов в российском банке. Займ должен был быть передан Банком развития Китая, а остальные 4 млрд долларов заработаны самой CEFC.  Но другие источники сообщают, что и ссуды от Банка развития Китая, и роста капитала CEFC «будет сложно добиться». Такие организации как Народная страховая компания Китая, которая однажды умышленно заняла денег CEFC, сейчас стали осторожны.

По официальным заявлениям CEFC, столь молниеносный рост компании основывался «на гармоничном сочетании финансов и энергии, а также на модели индустриально-финансового развития с опорой на 2 основы.  Е Цзяньмин, этот фуцзяньский бизнесмен, который 12 лет назад потерпел фиаско и не был избран в рейтинг «Топ-10 выдающихся молодых предпринимателей города Наньпин», стал еще одной загадкой в полном чудес мире китайского бизнеса.

Е Цзяньмин очень любит использовать политику для объяснения своих высказываний о «национальных чувствах» и о том, как «компания стоит на службе государственной стратегии». Он призвал «Цайсинь» в ходе интервью больше сосредоточиться на его будущем, а не на прошлом: «Вы спрашиваете об огромном количестве фактов из моего детства и юности, но разве вещи, касающиеся предназначения человека в период его расцвета, не намного важнее?»

Всем интересно узнать, в чем состоит предназначение Е Цзяньмина. Теперь на этот вопрос будет дан ответ, потому что «Цайсинь» узнало, что Е Цзяньмин недавно находился под следствием соответствующих департаментов.

Драгоценный камень в короне

 

Первый день октября 2017 года. Офис Е Цзяньмина в жилом комплексе Цзинюань на ул. Синьгэн, 58 шанхайского района Сюхуэй. Сотрудники с наушниками, расставленные через каждые несколько шагов, провожали посетителя дальше. Большинство из сотрудников – это молодые женщины в элегантной одежде и с ярким макияжем.

«Цайсинь» встретилось с Е Цзяньмином уже во второй раз. Он сидел в гостиной с толстым ковром в позолоченном кресле с высокой спинкой. Но напряжение и жесткость первого интервью была заменена на сияющую улыбку: «Раз уж судьба вновь свела нас с Вами, то я буду с Вами откровенным. Это вовсе не означает, что я хочу препятствовать Вашему репортажу, но я надеюсь, что мы будем больше похожи на друзей».

Сентябрь был для Е Цзяньмина ключевой точкой. Он был приглашен для «разъяснения ситуации», последовавшей за падением Ван Саньюня, бывшего губернатора и партийного секретаря провинций Аньхой и Ганьсу, заместителя директора Национального народного конгресса по вопросам образования, науки, культуры, а также Комиссии здравоохранения. Стремление Е объять весь мир также нашло камень преткновения в лице Комитета зарубежных инвестиций США. Во время первой встречи с «Цайсинь» в апреле, он постоянно упоминал о своем приобретении 19,9% акций хорошо известной акционерной компании «Cowen Group» на сумму 100 млн долларов США как о символе его невероятного расширения. «Эта покупка уступает, может быть, только “Морган Стэнли”» - говорил он. Но сделка не прошла гладко. 15 сентября CEFC и «Cowen Group» объявили об отказе от материалов, представленных Комитетом зарубежных инвестиций США, и о том, что сделка будет предметом дополнительного рассмотрения.

В свете сделки с Роснефтью, подобная задержка не выглядела слишком уж значительной. Как Е Цзяньмин сообщил «Цайсинь», покупка Роснефти осуществила его давнюю мечту: еще в 2011-2012 гг. CEFC выражала надежду на ведение бизнеса с российской стороной, когда «наш хороший друг» президент Чехии Милош Земан «с большим чувством симпатии» воздвигал мосты и выстраивал отношения с высокопоставленными российскими деятелями.

Земан, переизбранный в 2018 году, вне всякого сомнения, является наиболее решительным союзником российского президента Путина в ЕС, и Е Цзяньмин, действительно, является советником Земана. Но данная версия звучит сомнительно, если учесть, что в 2011-2012 гг.  CEFC была компанией, активно борющейся за существование в рамках торговой сферы, что сам Земан был избран только в 2013 году, и что двусторонние отношения между CEFC и Чешской республикой начались только с некоторых приобретений в 2014 году.

Е Цзяньмин и генеральный директор Роснефти Игорь Сечин посетили штаб-квартиры компаний друг друга в июне и августе 2017 года. Согласно пресс-релизу на официальном сайте CEFC, переговоры в штаб-квартире Роснефти в Москве 14 июня привели к консенсусу относительно создания совместной платформы для выстраивания кооперации по продвижению нефтегазовых проектов апстрима и даунстрима, а также всестороннему сотрудничеству в сфере финансов. 2 августа Сечин возглавил группу семи вице-председателей Роснефти в рамках визита в штаб-квартиру CEFC, где обе стороны подписали рамочное соглашение о стратегическом сотрудничестве: CEFC и Роснефть создадут долгосрочные эффективные механизмы в сферах, включающих в себя нефтегазовые проекты апстрима и даунстрима, обмен активами, сферу финансов, продвижение российско-китайской торговли и инвестиционного сотрудничества в сфере энергии, финансов, инфраструктуры и других.

По сведениям из надежных источников в CEFC, Роснефть изначально заняла жесткую позицию и что переговоры часто заканчивались на весьма высокой ноте. Именно по этой причине сообщение CEFC от 8 сентября о покупке акций у Роснефти было столь неожиданным.

«Причина, по которой отношения с Роснефтью продвигались вперед столь быстро, заключалась в том, что это было выгодно обеим сторонам», – объяснял Е Цзяньмин.

Передача доли Роснефти окутана тайной со всех сторон. 8 декабря 2016 года финансовое объединение, сформированное «Glencore» и Фондом национального благосостояния Катара, приобрело 19,5 % акций Роснефти на сумму 10,2 млрд евро (приблизительно 11,6 млрд долларов США). Четыре дня спустя ВТБ (второй по величине государственный банк РФ) предоставил покупателям кредит на полную сумму, поскольку деньги должны были поступить в государственную казну России к концу года. Срок выплаты и процентная ставка по данному кредиту не были преданы огласке, но французское информационное агентство «AFP» привело оценку процентной ставки в 11-12% (со ссылкой на банковских деятелей РФ).

Согласно условиям сделки, «Glencore» и Фонд национального благосостояния Катара сформировали двустороннее совместное финансовое партнерство (50 на 50), вложив 300 млн и 2,5 млрд евро собственных средств соответственно. Итальянский банк «Intensa SanPaolo» предоставил кредитную гарантию на сумму 5,2 млрд евро, а 2,2 млрд евро поступили из российского банка. Подлинный процесс финансирования так и не был прояснен до конца, но очевидно то, что роль «Glencore» была просто посреднической.

Генеральный директор Роснефти Игорь Сечин сообщил российским СМИ, что причина продажи «Glencore» и Фондом национального благосостояния Катара большей части своей доли в CEFC девять месяцев спустя объясняется колебаниями обменного курса, что повысило процентную и кредитную нагрузку.

“Glencore” и Фонд национального благосостояния Катара являлись доверенными собственниками, но российская сторона не предвидела, насколько длительными могут быть санкции против нее со стороны США, поэтому она решила продать данный пакет акций КНР», - сказал Е Цзяньмин. Он сказал, что увидел в этом шанс. «Катар лишился 300 млн долларов и хотел, чтобы российская сторона компенсировала их политически. Они продавали их нам в большом недоумении».

Обе сделки были проведены в долларах США, и когда через 9 месяцев «Glencore» и Фонд национального благосостояния Катара продали CEFC 14,16 % акций Роснефти, стоимость возросла на 1,1 млрд долларов. Таким образом, потери Катара показывают, что доход, полученный от продажи акций, оказался не в состоянии покрыть процентные выплаты.

CEFC поручилась за Роснефть, как безрассудный самоубийца, без какой-либо надлежащей подготовки капитала. Е Цзяньмин описал два возможных способа привлечения средств. Один заключался в учреждении фонда акций: «Мы бы вложили часть средств как «младшие» и попросили бы своих или иностранных инвесторов быть «старшими». Но на деле CEFC предпочла второй способ, сочетающий в себе банковские кредиты и другие финансы. «Российские банки изъявляли желание предоставить нам кредит, и мы сами могли легко привлечь 2 млрд долларов США, поэтому мы планировали израсходовать около половины данной суммы», - объяснял Е Цзяньмин. «Не было никакого недостатка в деньгах, было огромное число людей, желавших присоединиться к нам, было несколько крупных китайских центральных госучреждений, спешивших присоединиться. Мы хотели создать стратегическое партнерское предприятие с конечными преимуществами, но были и другие банки и финансовые управляющие компании, которые были готовы предоставить капитал».

После того, как покупка получила огласку, Сечин заявил, что сделка была передана на рассмотрение в надзорные органы двух стран, которое будет завершено к концу 2017 года.

В середине октября 2017 года CEFC объявила, что получит ссудный кредит от российского банка ВТБ на 5,1 млрд долларов: «В настоящее время обе стороны ведут переговоры и могут достичь официального соглашения к концу года». Помощник Е Цзяньмина и заместитель председателя Совета Директоров CEFC Сунь Юнфэн сказал, что проект соглашения установил сроки кредита на 2 года, но CEFC может выплатить его раньше, уже через год: «Годовая процентная ставка составляет 4%, что даже ниже, чем в Китае». «Цайсинь» запросило подтверждения от ВТБ, но не получило какого-либо ответа.

Причина, по которой CEFC все же был вынуждена взять ссудный кредит, заключалась в том, что CEFC была необходима поддержка проекта со стороны Банка развития Китая.

Сейчас крупные зарубежные инвестиционные проекты проходят более, чем гладко. Один из информированных источников, приближенных к агентству «Цайсинь» сообщил: «С тех пор, как в том году американцы арестовали секретаря по внутренним делам Гонконга и генерального секретаря мозгового центра CEFC, никакой из иностранных банков не осмеливается кредитовать CEFC. Её люди пошли по миру в поисках средств, включая Ситибанк и HSBC, но везде получили отказ, сопровождавшийся просьбой предоставить заверение адвоката о том, что полученные средства не будут использованы в ходе сделок с РФ, потому что Роснефть и Сечин находятся под санкциями со стороны США. И в силу того, что китайское правительство не занимало никакой официальной позиции, средства из Банка развития Китая, China Merchants Bank и Народной страховой компании Китая были нестабильными». Церемония, намеченная на середину января, которая ознаменовала бы дальнейшее продвижение кооперации между Роснефтью и CEFC, была отменена.

19 января российское «Агентство Бизнес Новостей» сообщило о том, что продажа Роснефтью 14,6% акций CEFC может быть завершена через 2 недели. «Обе стороны уже подготовили финальное соглашение и планируют подписать его с большой помпой».

Но оказалось, что проблем намного больше, чем Сечин и Е могли предположить. «Если к концу февраля CEFC не найдет средства, то сделка может быть отменена, а «Glencore» и Фонд национального благосостояния Катара будут требовать возмещения убытков». Вышеупомянутые информационные источники утверждают, что Россия бьет в барабаны пропаганды, представляя данную ситуацию как случай прорыва американской санкционной блокады. «Им довольно непросто укрыться от тигра».

Е Цзянь-мин, Е Хунмин, Е Цзяньмин, Е Юмин

 

 Среди различных многочисленных слухов вокруг Е Цзяньмина наиболее ярким является заявление на английском и китайском языках на официальном сайте CEFC, которое на настоящий момент удалено:

 

«Официальное заявление Е Цзяньмина из китайской компании CEFC:

 

В связи с появлением ложных слухов, касающихся меня лично, настоящим утверждаю, что я не являюсь ни сыном генерал-майора Е Сюаньнина, ни внуком маршала Е Цзяньина.

11 июля 2002 года, Гонконг».

 

Е Цзяньмин объяснил, почему он опубликовал данное заявление: «Мои добрые друзья постоянно говорили мне, что я из клана маршала Е Цзяньина, – людей, говоривших это, было слишком много чтобы их переубеждать».

Но это заявление, сделанное 15 лет назад, вызывает очень много сомнений: его важные составляющие элементы располагаются в неверном хронологическом порядке. В 2002 году CEFC еще не была основана, её английское название «CEFC» до последних 8 лет нигде не фигурировало. И в 2002 году имя Е Цзяньмина еще звучало как Е Цзянь-мин, но с другой иероглификой (叶建明). И для чего могло понадобиться 25-летнему юноше из северной части провинции Фуцзянь прояснять собственные связи с известным кланом Е?

На протяжении многих лет через самые разные формулировки Е Цзяньмин раскрыл лишь разрозненные фрагменты своего прошлого. Он посещал среднюю школу округа Цзяньоу №.1 в городе Наньпин. Человек, имевший некоторые связи с Е, говорил, что это была весьма хорошая школа, но Е находился в числе самых слабых ее учеников.

В 2002 году Е Цзянь-мин (叶建明) и некоторые другие люди из округа Цзяньоу основали 5 небольших компаний под названием Синье (新叶). Их деятельность включала в себя производство товаров гигиены, биохимических удобрений, обработку древесины и бамбука и производство средств пожаротушения.

«Округ Цзяньоу – это мощным хозяйственный регион, по большей части заросший лесом и бамбуковыми рощами; живущий в горах кормится от гор, как говорится в пословице», - сказал Чжан Ци, одно время являвшийся партнером-сооснователем Е и ранним членом Постоянного комитета CEFC.

CEFC подчеркивает, что с 1999 года Е Цзянь-мин поселился в Гонконге на постоянной основе и вернулся на материк в качестве инвестиционного промоутера. Что касается ранних компаний Синье, то Ли Шуай, помощник члена исполнительного совета CEFC Ли Юна, сказал, что CEFC «не была толпой людей, открывших небольшие магазины, это были акционеры семьи Е, акции которых должны были быть в скором времени переданы другим». 

На основе материалов, доступных широкой общественности, Е Цзянь-мина едва ли можно назвать заметным в местном деловом мире. В 2004 году Е Цзянь-мин принял участие в первом ежегодном конкурсе «10 выдающихся молодых предпринимателей города Наньпин». Об этом сообщается в разделе «окружных и городских сводок» издания «Окно Фуцзяня», на страницах которого Е Цзяньмин раскрывался как «дипломированный экономист высокого класса, являющийся в настоящее время Председателем и Генеральным директором ООО «Fujian Juli Industry (Group)».

27-летний Е Цзянь-мин тогда не получил награду. Чжан Ци не имел ни малейшего представления о том, в чем заключалась деятельность Е в то время: «Столь мизерное место, насколько мизерен был тот пруд, не могло вмещать его. Он столкнулся в нем со страданиями и покинул его».

Эти «страдания», как пояснил Чжан Ци, были связаны с трудностями реальной промышленности. «Заниматься только лишь промышленностью глупо». Чжан сказал, что после некоторого количества провалов Е Цзянь-мин осознал в полной мере, как на самом деле обстоят дела.

Не местная специализированная промышленность вывела «Е Цзянь-мина» на городской и провинциальный уровень. «В округе Цзяньоу Е Цзянь-мин сначала пошел по пути Вооруженной народной полиции и пожарной охраны, частично работая с Вооруженной полицией и пожарными машинами. Местные руководители отправляли его в разные места, что расширяло, таким образом, его связи», - сказал бывший высококлассный менеджер CEFC.

В сентябре 2005 года «Фуцзяньская холдинговая компания CEFC» была открыта в городе Фучжоу. Специальная реклама время от времени определяла местонахождение компании на 7-м этаже Командного центра профилактики и контроля провинции Фуцзянь, акцентируя внимание на «финансах» и указывая в качестве контактного лица «Е Хунмина». Это был его второй псевдоним.

К моменту переезда в Шанхай около 2009 года, возникло его третье имя, Е Цзяньмин (叶简明). Сотрудник шанхайской CEFC на раннем этапе вспоминает, что это имя было отсылкой к «предельной простоте великой истины». «Цайсинь» также узнало об еще одном псевдониме: Е Юмин (叶油明). 

Е Цзяньмин объясняет, что до того, как он приехал в Гонконг в 1999, имя Е Цзянь-мин (叶建明) было его настоящим именем, а Е Хунмин (叶红鸣) – псевдонимом. Он сказал, что использовал имя Е Цзяньмин (叶简明) с момента прибытия в Гонконг и никогда не звал себя Е Юмином. «После Гонконга у меня не было городской прописки КНР, только ID-карта Гонконга».

На веб-сайте CEFC приводятся следующие данные о Е Цзяньмине: гражданство – Гонконг, Китай. Соответствующие документы свидетельствуют о том, что у Е Цзяньмина была городская прописка в Шанхае и г. Цзишоу провинции Хунань, и что он родился 23 февраля 1977 года, а не 5 июня 1977 года, как указывается на официальном сайте компании.

 Мало того, что его имя, родной город и дата рождения неоднократно менялись, но и истоки вовлечения Е Цзяньмина в энергетическую отрасль остаются крайне неясными. В интервью китайскому изданию «Fortune»  Е Цзяньмин заявил, что получил разрешение от Сямэньской нефтяной компании «Хуахан» в 2006 году, после того, как она была втянута в «инцидент с Юаньхуа».  Один из ранних партнеров-сооснователей Е Цзяньмина раскрыл тайну о том, что CEFC взяла на себя не только лицензии «Хуахан», но и активы дочерних предприятий в областях, включающих собственность. Веб-сайт торговли активами провинции Фуцзянь показывает, что 100% акций «Хуахан» были проданы на аукционе 30 июня 2006 года неизвестному покупателю.

В первом интервью «Цайсинь» история Е Цзяньмина была несколько иной: «Аукцион был очень сложным, в конце концов другая сторона просто отвернулась от нас и не захотела продавать нам активы, поэтому мы поговорили с некоторыми людьми из компании «Хуахан» о том, как вообще проводить работу в нефтяной сфере, и в конечном счете все закончилось тем, что они присоединились к нам».

Во втором интервью формулировки Е Цзяньмина вновь изменились: несмотря на то, что аукцион не увенчался успехом, «после того, как деятельность «Хуахан» была запрещена, в Сямэне оставались запасные лицензии на импорт нефти, поэтому мы обсудили с провинциальными властями вопрос их получения и сообщили им, что группа наших людей связана с «Хуахан». Прибыло Министерство торговли, провело инспекцию и выделило нам лицензии. Для «Хуахан» было бы невозможно просто отдать их нам».

В настоящее время в высшем руководстве CEFC два исполнительных руководителя от «Хуахан»: исполнительный директор CEFC Чэнь Цюту, являвшийся помощником гендиректора «Хуахан», и генеральный менеджер ООО «Международный холдинг CEFC» в Гонконге Чжуан Мяочжун, бывший заместитель гендиректора «Хуахан».

«Руководитель» и «Постоянный комитет»

Вплоть до перемещения штаб-квартиры компании CEFC в Шанхай в 2009 году, бизнес компании заключался, главным образом, в торговле товарами массового спроса. Какова же была сфера охвата портфолио активов Е Цзяньмина до переезда в Шанхай? По словам одного из ранних высококлассных менеджеров CEFC, «в то время  компания часто была не в состоянии выплачивать заработную плату. Руководители, последовавшие за Е Цзяньмином из пров. Фуцзянь в Шанхай, привезли с собой средства и предложили огромное количество кредитов с высокими процентами. Постоянный Комитет был вынужден иметь при себе деньги и ресурсы как демонстрацию платежеспособности».

Подобная «закупочная» форма накопления капитала, чем-то похожая на сюжет из  «Речных заводей», вероятно, и является источником самопрезентации CEFC в качестве «коллективного частного предприятия». В выпуске 2011 года внутреннего периодического издания CEFC «Новые горизонты» приводится цитата Е Цзяньмина, заявившего: «Более 100 руководителей вложили собственные деньги и облигации в нашу CEFC . Сумма в сотни тысяч – это довольно много для человека, чтобы просто взять и отдать их, но ради начинаний CEFC, все мы, включая меня, принесли эту жертву».

Кроме самого основателя и главного руководителя CEFC Е Цзяньмина, перечень основных инвесторов включал в себя Чжан Ци и Чжоу Линя, чей статус определялся как члены «Постоянного комитета» на раннем этапе существования  CEFC.

Чжоу Линь родился в 1979 году, происходит из округа Чжоунин города Ниндэ северо-восточного гористого региона провинции Фуцзянь. Чжан Ци моложе его на 2 года, является выходцем из округа Цзяньоу, как и Е Цзяньмин. Основываясь на сведениях из многочисленных источников, можно сказать, что этот «триумвират» молодых предпринимателей из Фуцзяни представлял собой группу людей, схожих по характеру и типу, когда они совершили свое «нашествие» на Шанхай: ни у одного из них не было образования после средней школы, все были полны амбиций и желаний, и все являлись заядлыми любителями и умельцами выпить, частенько появлявшимися в караоке-барах. После одного из таких банкетов, Е Цзяньмин даже лишился половины своего желудка.

Не имея высшего образования, Е Цзяньмин был настоящим гуру в понимании природы и сущности людей. Ранний высококлассный менеджер говорит, что компания закупила несколько десятков домов в шанхайских садах района Сюйхуэй и снабдила каждого исполнительного руководителя квартирой и автомобилем. «Когда руководители CEFC проводили встречи с местными лидерами, то их всегда сопровождал целый парк Мерседесов 560 и выше. Да, у них было не так много средств, большая часть машин была куплена с рук. Но был выстроен особый образ, удовлетворявший амбициям и тщеславию боссов».

Член «Постоянного комитета» Чжан Ци отвечал за дипломатическую сферу CEFC, совмещая эту работу с должностью на высоком уровне. Он вспоминает: «Председатель подарил мне мечту, особое видение будущего. Великий человек – это тот, кто в состоянии взрастить свои мысли в сознании других людей и положить деньги других в собственные карманы. Его цель находилась в точности там, куда я хотел идти, и он просто сказал мне, как туда попасть».

Что касается ответа на вопрос о том, когда компания переехала в Шанхай, то материалы компании подтверждают, что «Энергохолдинг Шанхай CEFC» (Shanghai CEFC Energy Holdings) был учрежден Чэнь Цюту, Цзан Цзяньцзюнем и Чжуан Мяочжуном в 2008 году. Но государственное Управление по делам промышленности и систем торговли не содержит сведений о такой компании.

Системы CEFC показывают, что в конце апреля 2009 года в Шанхае было основано ООО «Товары Ханъюй» (Shanghai Hangyu Goods Co. Ltd) с неким Су Вэйчжуном в качестве юридического агента. Этот человек одно время являлся членом правления CEFC, чьей обязанностью было «Шанхай CEFC». Этот процесс послужил началом регистрации CEFC  в Шанхае. В январе 2010 года ООО «Товары Ханъюй»  было переименовано в ООО «Нефтяная корпорация Шанхай CEFC» (Shanghai CEFC Oil Group Co. Ltd. ), (позднее - ООО «Международная корпорация Шанхай CEFC» (Shanghai CEFC International Group Co. Ltd.),  далее в статье – «Шанхай CEFC» (Shanghai CEFC). В ноябре 2009 года китайская компания CEFC основала свою еще одну дочернюю компанию – ООО «Нефтяная корпорация Пекин CEFC»  (Beijing CEFC Oil Group Co. Ltd.), позднее переименованную в ООО «Международная корпорация Пекин CEFC»  (Beijing CEFC International Holdings Group Co. Ltd.), а затем переименованную вновь в ООО «Международная энергетическая корпорация Пекин CEFC» (Beijing CEFC International Energy Co. Ltd.), далее в статье  «Пекин CEFC» (Beijing CEFC).

«Ли Гуанцзинь дал Е Цзяньмину множество указателей», - сказал ранее давний член CEFC. Вхождение компании в Шанхай произошло одновременно с переназначением Ли Гуанцзиня в Шанхай. Ли Гуанцзинь в 2006 году стал членом Постоянного комитета КПК пров. Фуцзянь и Политическим надзирателем провинциального военного округа. В мае 2009 года он был переведен в Шанхай, где он служил Политическим надзирателем шанхайского гарнизона до своего выхода на пенсию в июле 2010 года. Сразу после того, как CEFC вошла в Шанхай, они провели много выставок каллиграфии и живописи для генералов, и все это было сделано Ли Гуанцзинем.

Е Цзяньмин говорит, что они с Ли Гуаньцзинем такие друзья, которые разделяют схожие наклонности и ценности, и что работа Ли Гуаньцзиня в CEFC была вовсе на для зарабатывания денег, а для занятия благотворительной деятельностью.

Среди ряда указанных связей, CEFC установила связи с Ян Цинлуном из центрального государственного предприятия Чжухай Чжэньжун. Это стало возможным благодаря Ван Хунюаню, заместителю директора CMC General Office’s Management Bureau, ответственного за финансовое строительство после совершения сделки.  Уже умерший Ян, известный как «нефтяной Ли Юньлун», основал Чжухай Чжэньжун – крупнейшее в мире предприятие-покупатель иранской неочищенной нефти. Многие источники предоставили «Цайсинь» описание всевозможных сцен, где работники CEFC пили с Яном.

Англоязычная биография Е Цзяньмина гласит, что он с 2007 по 2008 год был Председателем правления ООО «Шанхай Чжэньжун» (Shanghai Zhenrong Co. Ltd.).  Но эта компания была основана 2-мя годами позже. В марте 2010 года CEFC совместно с инвестиционным ООО «Сямэнь Таолюэ» (Xiamen Taolüe Investment Co. Ltd.), «Чжухай Чжэньжун» и ее дочерней ветвью ООО «Гуандун Чжэньжун-энергия» (Guangdong Zhenrong Energy Co. Ltd.) основала ООО «Нефтяная компания Шанхай-сити-Чжэньжун  (Shanghai City Zhenrong Oil Co. Ltd.).  «Чжухай Чжэньжун» и «Гуандун Чжэньжун» являлись держателями 50% акций данной компании, ООО «Сямэнь Таолюэ» - 12% и CEFC – 38 %. ООО «Сямэнь Таолюэ» находилась под контролем лидера «Союза бамбука», или Чжуляньбана - тайваньской организации криминального типа, «Белого волка Чан Аньло.

«CEFC выполняла огромную работу по связям с общественностью, а «Шанхай Чжэньжун» фактически управлялась со стороны CEFC», - заявил надежный источник. Как центральное государственное предприятие,  «Чжухай Чжэньжун» обладала довольно высоким общим доступом к кредитам, что являлось основной функцией «Чжэньжун» в CEFC.

На раннем этапе CEFC запустила программу «экономической коллективизации» для помощи в обслуживании идеи «финансирования, движимого торговлей». Согласно внутреннему изданию CEFC «Новые горизонты», внутреннее ядро коллективизма представляет собой систему относительно централизованной власти, при этом малые спутниковые предприятия формируют «федерацию» децентрализованной власти. Его уникальная организационная структура служит «5ти единствам»: единству руководства, единству программы, единству приказов, единству действия и единству движения.

Фактически, кроме CEFC, «экономическая коллективизация» включала в себя и «Чжуннэн», «Дашэн», «Шипин», «Цзюли», «Учжоу», «Идянь» и прочие – предприятия, названые по именам каждого из членов Постоянного Комитета. Хотя они и были спутниковыми предприятиями, они играли решающую роль в рамках CEFC. Согласно вышеупомянутому высокопоставленному начальнику CEFC: «Для того, чтобы получать поддержку со стороны финансовых рынков, спутники должны были включать в себя апстрим и даунстрим предприятия. Эти предприятия являлись собственниками акций друг друга, гарантировали друг другу кредиты и ссуды и формировали друг для друга апстрим и даунстрим торговых партнеров».

Коллективность показала всю гибкость частных предприятий. «Боссы» могли бы включить свои компании или активы  в CEFC, а CEFC могла бы помочь им в создании своих собственных малых дочерних компаний и предоставить им полномочия «Постоянного комитета» или «Комитета» с выгодами и управлением предприятиями, соответствующими их капиталу и ресурсам.

В то время развертывание социальных ресурсов только-только началось. «Чжоу Линь и Чжан Ци не имели ни малейшего представления об операциях», - заявил член Комитета CEFC, работавший на местном уровне и занимавшийся зарубежной торговлей в провинции Фуцзянь. Ряд высших руководителей CEFC, изучавших финансы и бухгалтерский учет в местных школах и институтах пров. Фуцзянь, включая Чэнь Цюту, занимали профессиональные руководящие должности.  А в 2010 году некоторые сотрудники из местных дочерних компаний «Синопек» присоединились к CEFC.

Кредиты и одолженное время

CEFC выбрала Шанхай для своей штаб-квартиры, потому что она усмотрела в этом городе весьма радужные перспективы для финансов.  Чжан Ци сказал, что людские способности и финансовая ситуация в Шанхае превосходят все виденное ранее в Фуцзяни, что открывает дополнительные возможности. «Боссы банков Фуцзяни обладают кредитными лимитами в размере 1 млрд. юаней, но Шанхай может обладать всеми 5 млрд». CEFC, прибывшая в Шанхай, не только имела собственный базис, но и находилась в постоянном движении. Например, «Шипин» занималась торговлей сталью; коммерческая недвижимость и резина находились в сфере компетенции Е Цзяньмина. Но наиболее важной областью, в которую были вовлечены все дочерние компании, была торговля. 

Со ссылкой на надежный источник в CEFC, так называемый подход, основанный на “получении финансов из торговли”, означал, во-первых, обналичивание кредитных писем для получения краткосрочного финансирования дешевле, чем через кредиты с высокими процентными ставками. Полученные средства шли на приобретение недвижимого имущества и торговлю, с приобретением CEFC недвижимости в Гонконге, а также квартир для топ-менеджеров в садах Сюйхуэй в Шанхае. «В то время, как Линь Хунхуэй занимался резиной, он зарабатывал, и все шло хорошо». Линь Хунхуэй был официальным представителем спутниковой компании CEFC – ООО «Шанхай Дахуа Гохуа нефть» (Shanghai Dahua Guohua Oil Co. Ltd.) Позже она была переименована в ООО «Шанхай Ясюй нефть» (Shanghai Yaxu Oil Co. Ltd.).

По словам того же человека: «Финансовый цикл кредитной записи составлял 90 дней, а в идеале мог занимать и 180 дней. Даунстрим-предприятия могли бы получать кредиты от банков, выплачивать менее 20% от суммы гарантии (а иногда не выплачивать ничего). Банк мог бы дать средства апстрим-предприятию, и тогда у даунстрим- предприятия были несколько месяцев для выплаты банку. Это и был метод CEFC по обмену наличными через ассоциированные компании для увеличения финансового рычага давления».

Е Цзяньмин следующим образом объяснял это использование кредитов для циклического использования денежных средств в рамках финансирования торговли: «В Китае есть 3 и 6-месячные кредиты, но подобная организация вызывает некоторые вопросы. Вам необходим, по меньшей мере, год для заказа и реализации товаров, а также для произведения выплат в рамках погашения долга. Имеется в виду, что выплаты были бы не в состоянии идти в ногу с жесткими датами выплат по кредитным счетам.  В 2009 году, будь то сыпучие грузы или недвижимость, цены постоянно повышались, поэтому многие компании превратили торговлю в инструмент финансов ».

«Финансы – это самая большая трудность частного предприятия. Вначале не было другого пути». Е Цзяньмин привел названия нескольких компаний по недвижимости, заявив, что они также использовали тот же метод. «Конечно, существовали некоторые предприниматели более высокого класса, с долгосрочными грандиозными задачами, которые постепенно совершенствовали свое управление и устраняли эти проблемы».

«Шанхай CEFC» является основной силой и иллюстрацией в рамках CEFC.  ««Шанхай CEFC» - это «Китай CEFC»», - говорил Е Цзяньмин. Деятельность «Шанхай CEFC», в основном, заключалась в торговле ароматическими углеводородами, PX, топливными маслами и тому подобным. До 2012 года доля ароматических веществ составляла 60% от его торговли, после чего доля нефтепродуктов постоянно увеличивалась, достигнув 80% к первому кварталу 2015 года. 

В финансировании торговли CEFC через кредиты, торговые партнеры были в подавляющем большинстве ее же собственными ассоциированными компаниями и предприятиями, что и создавало «экономическую коллективность». Подобного рода практика обычно скрывает за собой поддельную торговлю и манипуляции с поддельным НДС-чеком. Свое мнения высказывает человек из этой отрасли: «По большей части, эта практика связана с перемещением товаров только на бумаге. Товары могут просто стоять без дела, либо может вовсе не быть никаких товаров. Корабль может стоять в порту без движения в течение года, в то время как на бумаге будут происходить десятки и сотни перемещений между ассоциированными компаниями».

Проекты «Шанхай CEFC» по привлечению капитала предоставляют сноску на собственные методы торгового финансирования: начиная с 2011 года, основными апстрим- и даунстрим- торговыми партнерами Шанхайской фондовой биржи (CEFC), были все партнеры «Экономического коллективного сотрудничества CEFC», включая компании-спутники, такие, как «Чжуннэн», «Дашэн», «Шипин», «Цзюли», «Шэнчжоу» и «Идянь», а также оффшорная организация ООО под названием «China Ocean Fuel (Hong Kong)».

Рассмотрим в качестве примера второй по величине в Шанхае поставщик РХ продуктов, а именно ООО «Нефтехимический холдинг Наньху г. Сямэнь» (Xiamen Nanhu Petrochemical Holdings Co. Ltd.,  теперь переименованный в ООО «Энергетический холдинг Идянь г. Сямэнь» (Xiamen Yidian Energy Holdings Co. Ltd.)). Официальный представитель данной компании Пань Кайжун одновременно являлся законным представителем ООО «Инвестиционная компания Идянь» г. Шанхай (Shanghai Shiping Investment Co. Ltd.) и  ООО «Энергетическая компания Идянь» (Shanghai Yidian Energy Co. Ltd.). Последняя стала вторым по величине в мире поставщиком ароматических углеводородов CEFC в 2013 году с объемом продаж в «Шанхай CEFC»  на сумму 1,22 млрд. юаней, а в 2014 году стала крупнейшим поставщиком – на сумму уже 2,66 млрд. юаней.

Была приведена только пятерка поставщиков и покупателей PX, ароматических веществ и нефтепродуктов, принадлежащих «Шанхай CEFC», что составило 40-60% от всего ее бизнеса, поэтому нет возможности описать всю картину. С такой торговлей, настолько сложной и запутанной, и столь массивным объемом бизнеса, который рассчитывается в сотнях миллиардов, даже ранний высококлассный менеджер CEFС говорит, что едва ли кто-то приложит усилия, чтобы точно разобраться в деталях.

«В рамках CEFC это называлось выводом из бизнеса», - указывал один из высококлассных менеджеров CEFС. Примерно в 2011 году общий кредит CEFC составлял несколько сотен миллионов, поэтому ей пришлось полагаться на финансирование для покрытия своих старых кредитов с высокими процентными ставками и продвижения своего банковского кредита. Увеличивая свой оборот и расширяя кредит, она постоянно открывала кредитные ноты, используя выгаданное таким образом время для выживания. Хотя CEFC и перечисляет крупные нефтяные компании среди своих даунстрим- партнеров, они никогда не появлялись за столами основных покупателей. Упомянутый выше менеджер говорит: «Для примера, «Меркурия» является всемирно известным поставщиком сырья, с которым нефтяные компании могут взаимодействовать напрямую. Но если в дело будет вовлечена CEFC, то здесь тут же появится сложная цепь сделок и торгов». Здесь мы видим все дочерние компании-сателлиты CEFC, обозначенные литерами А, В, С:

Апстрим-компания (такая как, например, Меркурия)

A

B

C

↓                             

Даунстрим-компания (нефтяная компания)

«Таким образом, они увеличивают свой товарооборот, а даунстрим-компания, расположенная ниже в данной цепи, может получить товары по рыночной цене или даже дешевле, поэтому они не заботятся о промежуточных процессах». Точно так же подразумевается, что подобного рода торговля является наиболее коротким путем для увеличения доходов. «Доходы и оттоки в равной степени могут учитываться в торговых доходах, как это разрешено Национальным аудиторским бюро», - говорит Чжан Ци. До того, как партия товара достигнет настоящей конечной точки, могут быть сотни возможностей для его продажи. Причина создания торгового оборота путем часто повторяющихся операций и сделок заключается в том, что доход от них влияет на положение компании в рейтингах, брендинге, на получение кредитования и рычаги воздействия в ходе переговоров. На вопрос о том, включает ли эта практика в себя фальсификацию поступлений НДС, Чжан Ци не дал четкого ответа. Е Цзяньмин объяснил, что формат экономического коллективизма означает, что «все вместе были братьями, финансовые дела не управлялись так строго. Тогда оборот мог позволить им сделать все, что помогло бы состоянию их дел. Мы не понимали, что путь  товарооборота, которого мы придерживались, может принести проблемы. Наше понимание, в том числе и мое, было недостаточным ».

Тем не менее, выгоды вовсе не были односторонними, они были взаимными, поскольку собственный товарооборот CEFC также быстро увеличился. Например, доходы от сделок «Шанхай CEFC» составили:

2009 год: 0.335 млрд юаней

2010 год: 3.807 млрд юаней

2011 год: 12. 691 млрд юаней

2012 год: 30.35 млрд юаней

2013 год: 102. 659 млрд юаней

2014 год: 177. 1 млрд юаней

2015 год: 206. 589 млрд юаней

2016 год: 247. 255 млрд юаней

- всего за 7 лет доходы увеличились более, чем в 700 раз. И хотя в 2012 году на «Шанхай CEFC» приходилось лишь 22,4% от общего объема поступлений в «Китай CEFC», к 2015 году этот показатель вырос до 78,5%.

Е Цзяньмин описал метод расчета доходов CEFC следующим образом: «В базе своей расчеты исходили из апстрим-поступлений, а затем, совершив успешный натиск на рейтинг «Fortune-500», был учтен и даунстрим. Эти апстрим и даунстрим также включали в себя оборот от сотрудничества между «братьями».

В 2012-2013 гг. «Шанхай CEFC» заявила, что объем ее торговли с ассоциированными компаниями составляет 8.187 млрд юаней (2012) и 15.19 млрд юаней (2013), составляя соответственно 27% и 14.8% от общего годового дохода. Понятие «ассоциированные  компании» включало в себя «Пекин CEFC» и ООО «Акционерное общество Фуцзянь Дашэн холдинг» (Fujian Dasheng Holdings Co. Ltd). Но отношения CEFC с другими торговыми партнерами, контролируемыми CEFC, такими как «Шанхай Чжэньжун», ООО «Шанхай Чэнъянь» (Shanghai Chengyan Industry Co. Ltd.) и ООО «Международная торговля Чжэньцзян Жуньдэ» (Zhenjiang Runde International Trade Co. Ltd.), не были должным образом отмечены в финансовом отчете « Шанхай CEFC».

Высококлассный менеджер, стоявший у истоков CEFC, говорил, что были даже сделки, которые не включали никаких реальных прав собственности, или которые были чистыми вымыслами, изобретенными для получения денег от банков. Это еще более серьезная проблема поддельной торговли, чем навязывание оборота. Е Цзяньмин категорически отрицал, что подобное имело место быть.

Расширение в условиях кризиса

Переход из рук в руки действительно был простым способом увеличить оборот, оттягивая время для получения доступа к капиталу. Но за поразительным ростом доходов скрывалась чрезвычайно низкая прибыль. Например, «Шанхай CEFC» могла увеличить свои доходы в 700 раз в течение семи лет, но валовая прибыль находилась только лишь в диапазоне 2-3%. В 2012 и 2013 годах она составляла всего лишь 1,27% и 1,72% соответственно. Торговля сыпучими товарами также имела за собой скрытую опасность. Для CEFC, очень сосредоточенной на капитале, 2011-2012 гг. были «самым трудным периодом».

Первым, кто не устоял, стал резиновый концерн Линь Хунхуэя. Линь был описан бывшим коллегой, что в нем «слишком много от игрока». В 2011 году двухлетний резиновый Bull Market завершился с ценовым падением с рекордного уровня в 43 000 юаней за тонну до 26 500 юаней в год . Линь "поставил на кон все в первой половине 2011 года; к первой половине 2012 года все было кончено».

Один из ранних членов «Постоянного комитета» показал «Цайсинь», что CEFC накопила 40 000 тонн резины, что привело к убытку в 700 миллионов юаней. В конечном счете, CEFC сократила связи с Линем. Е Цзяньмин говорит, что Линь потерял 170 миллионов юаней,  «но в первые дни он зарабатывал хорошие деньги. В конце концов, я помог ему заработать более 10 миллионов юаней».

Официальные сообщения персонала CEFC датируют отъезд Линь Хунхуэя апрелем 2012 года.  Линь отказался дать интервью, сказав, что он «оставил свою позицию много лет назад». 

Катастрофа в сфере торговли сталью произошла в том же году. В период с марта по сентябрь 2012 года цена арматуры упала с 5,300 юаней за тонну до 3300 юаней. Бизнес в сфере торговли сталью, которым управлял Чжоу Линь, был наказан за склонность его руководителя к приключенческим авантюрам. Человек, знающий Чжоу и находящийся в курсе всех операций, сказал: «В то время был кризис и хаос всей финансовой системы. Вы могли бы получить одинаковую сумму в любом банке и использовать ее для получения финансирования повсюду. Но как только цена на сталь упала, вся цепь рухнула».   

Банкротство операций в сфере торговли резиной и сталью сдерживало вступление CEFC в нефтегазовый сектор. В 2011 году, помимо запуска «Шанхай Чжэньжун» в партнерстве с «Чжухань Чжэньжун», CEFC также объединилась с ООО «Инвестиционная корпорация Хуанхуайхай пров. Шаньдун» (Shandong Huanghuaihai Investment Group), чтобы основать ООО «Новая энергетическая корпорация пров. Шаньдун» (Shandong New Energy Co. Ltd) . Но как финансовый, так и отраслевой доступы определили, что CEFC окажется не в состоянии проникнуть ни в апстрим- нефтегазовые ресурсы, ни в даунстрим нефтепереработку.  «Таким образом, подход Е Цзяньмина был нацелен на нечто среднее, выстраивание нефтехранилищ», - говорит старший высококвалифицированный менеджер CEFC.

В сентябре 2011 года CEFC провела церемонию в честь начала строительства своей базы хранения Янпу в провинции Хайнань. Среди участников присутствовали несколько генералов, которые прибыли на Хайнань специально для этого мероприятия, а также все четыре руководителея провинции Хайнань. Но реальная работа не началась на протяжении следующих двух лет. «В то время нам приходилось регулировать поступающие со всех сторон платежи, и в конечном счете ситуация больше напоминала обладание 10-ю бутылками и тремя крышками. Не было денег, чтобы начать работу над Янпу, - говорит ранний высококвалифицированный менеджер. И только в октябре 2013 года, через два месяца после того, как Китайский банк развития предоставил  на первый этап строительства Янпу ключевой кредит в размере 2,44 млрд. юаней, равный 80% инвестиционной стоимости проекта, работа началась.

С тех пор Янпу стала местом, куда Е Цзяньмин приводил людей, сомневающихся в возможностях CEFC. Строительство Янпу не только обеспечило отличные основные активы (что позволяло CEFC получать финансирование), но и стало основным элементом в нефтяной истории CEFC, которую Е мог бы «сбыть» внешнему миру.

Кроме того, во второй половине 2011 года строительство Янпу позволило Е Цзяньмину лично возглавить делегацию в Гуандун, чтобы принести извинения «Чжухай Чжэньжун». По словам Ли Юна и ряда других, CEFC использовала кредитную линию «Шанхай Чжэньжун» для создания квитанций и дебиторской задолженности по факторингу бизнеса и не смогла погасить около 200 миллионов юаней в срок. Материалы SAIC показывают, что партнерство «Чжухай Чжэньжун» и CEFC завершилось в 2012 году.

В течение этого периода Е Цзяньмин пытался использовать средства массовой информации для облегчения финансового давления на CEFC. В сентябре 2011 года гонконгская Ming Pao сообщала: «Материковый нефтяной барон приобретает за 200 млн гонконгских долларов резиденцию Бэл-Эйр», в то время как Е Цзяньмин был наиболее активным противником этого. «На самом деле он не купил виллу, он посылал сигналы для восстановления доверия своих материковых кредиторов», - говорил менеджер.

Когда финансирования, основанного на торговле, оказалось недостаточно для решения целой последовательности финансовых проблем, Е Цзяньмин попробовал "backdoor listing". Он призвал «использовать некоторые компании материкового Китая как платформы для завершения строительства проектов хранилищ на Хайнани и в Шаньдуне».  В декабре 2011 года «Фуцзянь Наньчжи», позднее переименованная в «Чжунмин Энергия» (Zhongmin Energy), объявила, что ее холдинговая компания «Фуцзянь Цинфан» (Fujian Qingfang (Holdings) LLC) запланировала продажу 29,8% зарегистрированных акций «Шанхай CEFC» за 1,1348 млрд юаней. Но в июне 2012 года реорганизация была приостановлена, а в публичных отчетах утверждалось, что обе стороны не достигли договоренности о размещении рабочих.

Всего через месяц после этого фуцзяньского провала, в июле 2012 года, ООО «Акционерная химическая компания Аньхой Хуасин» (Anhui Huaxing Chemicals Joint-Stock Co. Ltd.), позднее переименованная в «Интер-CEFC» Guoji) объявила, что «Шанхай CEFC» возьмет на себя обязательство приобрести у нее 60% акций за 1,971 млрд юаней. Подобное развитие событий легко могло быть предсказано исходя из одного визита годичной давности -  член «Постоянного комитета» CEFC Чжан Ци прибыл к руководящим чиновникам компании ООО «Акционерная химическая компания Аньхой Хуасин» в город Хэфэй - столицу провинции. Вышеупомянутый высококлассный менеджер утверждает, что данная только акция выиграла от знакомства посредством Ли Гуанцзина с его старым коллегой, а затем губернатором провинции Аньхой Ван Саньюнем.

«В то время ни один чиновник ниже уровня заместителя губернатора не мог самостоятельно принимать решения относительно запасов of shells перечисленных компаний», - сказал Чжан Ци, ответственный в то время за вопросы дипломатии CEFC. Чжан считает себя очень общительным и легким для заведения знакомств. "Я делал все, чтобы подготовить путь, а потом другие смогут пойти по нему. Я родом из сельской глуши, поэтому есть некоторые вещи, которые я привык делать. Яркий блеск Председателя - его способность правильно использовать людей".

CEFC не выплатила почти ни одного собственного капитала в своем "backdoor listing" ООО «Акционерная химическая компания Аньхой Хуасин». 20 мая 2013 года эта компания выпустила 729 млн дополнительных акций по цене 2,65 юаня каждая для «Шанхай CEFC», заработав, таким образом, 1,931 млрд юаней. «Шанхай CEFC» стала контрольным акционером ООО «Акционерная химическая компания Аньхой Хуасин», имея 60,78%. 25 мая «Хуасин» объявила о том, что «Шанхай CEFC» 21 мая обязалась разделить 60,78% акций с ООО Huarong International Trust LLC]. Основываясь на цене закрытия в размере 8,32 юаня от 21 мая, CEFC получила плавающий доход в размере 4,133 млрд юаней. Предполагая скидку 60% от залога (до 20 мая цена акций Huaxing Chemical колебалась между 6,88-8,28 юаней), «Шанхай CEFC» благодаря этому шагу получил финансирование в размере не менее 2 миллиардов юаней. [6]

Защищать CEFC или защищать дочерние компании?

Несмотря на то, что бизнесмены из Наньпина, отправившиеся за Е Цзяньмином, принесли капитал и объем бизнеса, они также принесли и долговые пропасти. После некоторых трудностей в 2011-2012 годах Е Цзяньмин «сам себе ампутировал обе руки», исключив основные источники трудностей, сосредоточенные в спутниковых компаниях. За Линь Хунхуэем последовали еще два члена «Постоянного комитета» - Чжоу Линь и Чжан Ци. Согласно сообщениям CEFC, эти двое «ушли со сцены» в феврале 2013 года. Но несколько высококлассных менеджеров в качестве даты окончательного разрыва CEFC и Чжан Ци упоминают 2014 год.

Правление «Шипин» возглавлялось Чжоу Линем, Чжан Ци был заместителем. Последний также контролировал вооружение «Цзюли». Бывший высокопоставленный менеджер «Шипин» говорит, что ее капитал был использован в «Компании по финансовым гарантиям судоходства Шипин» (Shiping Finance Guarantee Co.), которая оказалась втянута в долговые споры после 2013 года во время приобретения более 10 000 квадратных метров коммерческой площади в Бэймей-плаза в шанхайском районе Янпу. Банки благосклонно относились к этому типу поручительства. 

Чжан Ци говорит, что вся семья Чжоу была вовлечена в сталеторговлю. «Все его тетушки и дядюшки вложили сюда свои средства». Когда в 2012 году произошел крах в торговле сталью, Чжоу Линь столкнулся с множеством требований о возмещении. «Его наличные деньги были завязаны в этом здании [Бэймей-плаза], для которого все еще не были готовы договоры на право собственности, поэтому банки не могли давать займы".

Эта собственность оказалась и последней каплей, которая уничтожила «Шипин», и одновременно спасательным кругом, вытащившим самого Чжоу. Высококлассный менеджер в «Шипин» объяснил, как все исчезало: «Разделение было завершено к концу 2013 года. У «Шипин» не было средств, но было имущество. Поэтому мы сказали Председателю Е, что эта собственность, стоимостью 500 миллионов юаней, отходит к нему, потому что для нас все кончено». «Чжоу Линь сломался раньше меня», - сказал Чжан Ци. «Но это здание смогло покрыть основной долг, поэтому ему повезло больше, чем мне».

Если крах Линь Хунхуэя и Чжоу Линя стал возможен из-за рынка и их собственных суждений, то долговые проблемы Чжан Ци впоследствии были частично обусловлены его роскошным стилем жизни, а частично – несением долгового бремени CEFC. ООО

«Всемирный холдинг Цзюли» (The Juli Global Holdings Co. Ltd.) под руководством Чжана имел в 2013 году доход в размере 23. 87 млрд юаней, а в 2014 году занял 153 место в Топ-500 китайских сервисных предприятий. Наряду с другими предприятиями «системы Цзюли», такими, как  ООО «Поршневая компания пров. Фуцзянь» (Fujian Juli Piston Co. Ltd.) и  ООО «Импорт-экспорт Циндао»( Qingdao Juli Import Export Co. Ltd), она многократно упоминалась в черных кредитных списках.

«В общей сложности я потерял больше 2 млрд», - сказал Чжан «Цайсинь». На пике своего могущества он обладал суммой, приблизительно равной 5-ти млрд юаней, включая 4.2 млрд юаней в форме банковских займов, а также 650 млн юаней неправительственных кредитов.

Надежный источник из «системы Цзюли» утверждает, что в 2012 году путем сотрудничества в укреплении товарооборота, сумма кредитования «Цзюли» выросла примерно до 4,2 млрд. юаней в течение 8 месяцев. «Были состоятельные люди второго поколения, которые вложили капиталы своей семьи вместе с Чжан Ци. Они не могли видеть  то, что мог видеть он".

Вывод денежных средств Чжан Ци напоминал замкнутую цепь, основанную на постоянно расширяющихся кредитных займах, позволяющих удерживать ее в целости с новым долгом, покрывающим старый долг. В начале 2013 года банки прекратили кредитование. «Дыра не могла быть заполнена», - сказало заинтересованное лицо.

Издание «Цайсинь» организовало встречу с Чжан Ци непосредственно перед праздником Цинмин в 2017 году, в тихом и спокойном клубе в городе Ханчжоу на улице Линъинь. Тогда Чжан Ци по-прежнему имел задолженность в размере более 1 млрд. юаней. Он привез в этот клуб своего ребенка, зачисленного в международную школу, вместе с няней и личным водителем, объяснив, что данная собственность была арендована для него другом. Когда-то он проживал в еще более великолепной обстановке: имел Роллс-Ройс стоимостью 8 млн юаней, первоклассные рейсы в Африку и свою «легкую натуру»,  создающую успешные личные связи. Во время встречи с чиновниками, он призвывал «никогда не обращать внимания на то, какова цена, и он организует проживание в самом лучшем отеле».

Как сказал Чжан Ци, «Председатель» был одновременно почти пророком, отцом и братом. Он сказал о том, что у него были партнерские отношения с CEFC: «В то время Председатель Е призывал меня не расширять бизнес столь быстро». Когда же Чжан это сделал, и его дело, соответственно, рухнуло, Е все еще помогал ему. Еще в 2016 году Е Цзяньмин заплатил за Чжан Ци кредит на сумму более 100 миллионов юаней.

«CEFC подчеркивает влияние и преданность, - сказал Е Цзяньмин. Он пояснил, что в CEFC Чжан Ци «просто занимался вопросами внешней дипломатии,  но занимался ими должным образом. Были времена, когда CEFC нуждался в средствах, и Чжан Ци вложил свои финансы в дело всей компании. Но это была лишь разовая акция: большую часть времени Чжан использовал нас для увеличения своего товарооборота ».

Бывший высококлассный менеджер «Шипин» говорил, что причины, по которым такие дочерние компании, как «Шипин» и «Цзюли» прекратили свое существование, объяснялись, во-первых, стратегической необходимостью, а во-вторых, своим дурным влиянием на всю систему CEFC в целом. «Если CEFC пойдет ко дну, не будет ли это означать, что и все объединение пойдет ко дну? Сначала вы должны подпитывать свои основные силы и заставить других обеспечивать себя самим, и когда восстановится основная сила, она сможет спасти их».

Выживание на кредиты государственных предприятий (SOE)

CEFC разрушала себя сама от долговых дыр своих дочерних компаний, но чтобы прояснить некоторые опасные отмели на своем пути, она плыла на драгоценном потоке торгового финансирования от государственных предприятий. Один высококлассный менеджер описал этот метод работы как «кредитование, предоставляемое государственными предприятиями». Он сказал: «Многие государственные предприятия ставят своей целью товарооборота, поэтому им необходимо увеличивать их масштаб. Представим, что Вы в «Fortune-500», но у Вас нет бизнеса, что Вы делаете? Вы покупаете. Вы не можете заплатить, что Вы делаете тогда? Вы предоставляете средства CEFC или помогаете им получить банковские кредиты с Вашей поддержкой, прежде чем возвращать кредиты через торговлю с партнерами».

Изобретательность этого метода заключается в том, что он расширил оборот всех участников, включая CEFC. Соответствующие доступные материалы показывают, что данный тип операций начался во второй половине 2012 года. ООО «Хуадянь-энергия в г. Сямэнь» (Huadian (Xiamen) Energy Co. Ltd.), или «Хуадянь Сямэнь» («Huadian Xiamen») вошла в список лучших покупателей CEFC в 2012 и 2013 году.

Информация, предоставляемая ее материнской компанией – упомянутой выше многоотраслевой компанией чистой энергии «Хуадянь Фусинь» (Huadian Fuxin), находящейся под флагом компании «Объединенная компания Хуадянь-Китай» (China Huadian Group Co), показывает, что «Хуадянь Сямэнь» начала коммерческую торговлю в августе 2012 года и в течение 4 месяцев получила выручку от продаж в размере 4,429 млрд. юаней. Направление этих торговых операций от самого начала до конца:

CEFC и ее дочерние спутниковые компании (такие, как «Шанхай CEFC», ООО «Гуандун-нефть CEFC», ООО «Хайнань-нефть CEFC», «Циндао-Ляньган-нефтехимия», ООО «Компания международной торговли Цзодэ- Циндао»

«Хуадянь Сямэнь»

Спутниковые компании CEFC (ООО «Холдинг Учжоу Маофа», ООО «Нефтяная компания Шанхай Дахуа Гохуа», ООО «Холдинг Шэнчжоу», ООО «Экспорт-импорт компания Учжоу-Маофа Пекин», ООО «Поршневая компания пров. Фуцзянь» и т. д.),

Хотя чистая прибыль составляла всего лишь 3 млн. юаней, прибыль за эти четыре месяца торговли составила 31,48% всех годовых доходов «Хуадянь Фусинь».

Исполнительный директор CEFC Ли Юн говорит: ««Хуадянь» хотела увеличить объем своего бизнеса, их босс пришел и дал ей такую возможность».

CEFC также была основным клиентом ООО «Компания Фунэн топливо и энергетика пров. Фуцзянь» (Fujian Province Funeng Electricity Fuels Co. Ltd.) ) сокращенно «Фунэн энергетика» («Funeng Electricity»), дочерней компанией местного ООО «Энергетическая группа пров. Фуцзянь» (Fujian Province Energy Group LLC), сокращенно «Группа Фунэн» («Funeng Group»). В период с 2015 по 2016 год продажи «Фунэн энергетики» в «Хайнань CEFC» достигли 5,159 млрд. юаней.

Направление торгов:

Дочерние компании CEFC

«Фунэн энергетика»

CEFC

Благодаря сотрудничеству с CEFC, объем бизнеса компании «Группа Фунэн» демонстрировал тенденцию к постоянному расширению: от 27,479 млрд юаней в 2014 году и 31,385 млрд юаней в 2015 г. к 36,98 млрд в 2016 году.  В течение этих трех лет доля логистики портовой торговли увеличилась с 44,14 % до 50,06% и далее до 60,1%, что превысило совокупные доходы от угля, химикатов, строительных материалов, недвижимости и гостиничного бизнеса. 

Еще одним государственным предприятием,  выигравшим от торговли с CEFC, было ООО «Компания Хуайнань Миньнин (Группа)» пров. Аньхой (Huainan Mining (Group) LLC) (сокращенно «Хуайнань Миньнин») («Huainan Mining»). В 2016 году продажи CEFC в «Хуайнань Миньнин» превысили 20 млрд юаней, где доля «Хайнань CEFC» составила 13,06 млрд. юаней. В этом году выручка «Хуайнань Миньнин» равнялась 59,76 млрд юаней, из которых торговля и логистика составили 46,55%.

Люди, имеющие отношение к данной отрасли, отмечают, что подобного рода «купли-продажи торговых операций» являются продолжением идеи поиска кредитных нот от банков для получения финансирования. С одной стороны, кроме займов, обеспечивающихся кредитными нотами, подобные операции также добавляются в предоплату и считаются задолженностью определенного предприятия, а также других сторон, которые могут дать гарантию банку. С другой стороны, в силу того, что обе стороны занимаются подобными махинациями в целях повышения собственного товарооборота, организация тайных сговоров в поддельной торговле становится возможной.

Е Цзяньмин объяснил «Цайсинь», что преимущество работы с государственными предприятиями заключается, прежде всего, в том, что они обладают капиталом, а также в том, что  кредитная поддержка со стороны государственных предприятий более выгодна. Существовала особая часть сотрудничества под названием «Государственные предприятия, поддерживающие свои займы»: «партия товаров не может быть продана в течение 3-6 месяцев, поэтому я сначала даю вам товар в качестве гарантии, тогда вы даете мне капитал для использования и период учета, чтобы ускорить применение капитала».

Еще более выгодным для CEFC государственным предприятием-«неиссякаемым кладезем капитала» стал «Порт Жичжао Групп» -  владелец «Восточного терминала нового сухопутного моста Евразии» и единственная зарегистрированная  портовая компания провинции Шаньдун. Как говорит ранний член ПК CEFC, «финансы порта Жичжао имели решающее значение для CEFC, помогая ей балансировать в сложившейся ситуации». Также он добавил, что тогдашний член правления CEFC и исполнительный заместитель Исполнительного директора Бюро по планированию и исполнению У Бэньчжи провел конец 2012 года в непрестанной «осаде» лидеров «Порт Жичжао Груп» крепким маотаем (вид китайской водки) – беспроигрышным в данном деле оружием.  

«Цайсинь» обнаружил, что «Порт Жичжао Групп» начал торговать с CEFC в 2013 году через такие свои дочерние компании и филиалы,  как ООО «Экспорт-импорт торговая компания Порт Жичжао» (Port of Rizhao Import-Export Trade Co. Ltd). До этого операционный доход «Группы» постоянно находился в районе суммы в 10 млрд юаней, но с 2013 по 2015 гг. он взлетел до 20 млрд юаней и выше. При этом доходы только первых девяти месяцев 2016 года достигли 16,388 млрд юаней, из которых 60% приходилось на торговлю. Валовая прибыль от торговли составила 81 млн юаней (2013 год), 415 млн юаней (2014 год) и 374 млн. юаней (2015 год).

Схема сотрудничества «Порт Жичжао Групп» и CEFC была такой же, как и при сотрудничестве «Хуадянь Сямэнь» с CEFC. Например, в 2015 году имела место следующая схема:

Компании CEFC (ООО «Шанхай CEFC Груп Гонконг», ООО «Шанхай CEFC Груп Гонконг», ООО «CEFC Шаньдун нефть»,  «Шанхай CEFC» и т.д.).

«Порт Жичжао»

Дочерние компании CEFC (Гонконгская компания ООО «Объединенная инвестиционная группа Гомао», ООО «Шэньчжоу Холдинг», ООО «Океаническое топливо Китая, Гонконг» и т. д.)

До своего вовлечения в торговлю с CEFC, дебиторская задолженность и предоплата «Порт Жичжао Групп» составили 2.47 млрд юаней в 2011 году и 2.74 млрд юаней в 2012 году. Впоследствии они резко возросли. В 2013 году дебиторская задолженность «Порт Жичжао Групп» составляла 1,734 млрд юаней (из которых 1,629 млрд юаней причиталась «Хайнань CEFC»), в то время как предоплата составила 5,73 млрд юаней (включая 1,654 млрд юаней в «Шанхай CEFC» и 1,369 млрд юаней в «Нефть Шаньдун CEFC». В 2013 году, используя формы дебиторской задолженности и предоплаты, «Порт Жичжао Групп» предоставил (возвратил?) CEFC около 4,367 млрд юаней.

В ноябре 2016 года Ду Чуаньчжи, председатель правления и партийный секретарь  «Порт Жичжао», проработавший в нем в течение 34 лет, был переведен в Комиссию государственных активов города Жичжао, а через месяц задержан Комиссией по проверке дисциплины. В апреле 2017 года Комиссия по проверке дисциплины города Жичжао  предъявила официальное обвинение Ду Чуаньчжи в том, что он  совершал многочисленные нарушения, включая «незаконное кредитование в огромных размерах и создание частной мини-казны». Другие, в том числе бывший менеджер по торговле,  импорту и экспорту в «Порт Жичжао» Чжу Тунсин и бывший директор финансового и бюджетного департамента «Порт Жичжао» Люй Чуаньтянь были ранее исключены из КПК и обвинены в серьезных дисциплинарных нарушениях.

Согласно отчету Комитета КПК в «Порт Жичжао Груп»  о состоянии проверок и преобразований, во время пребывания Ду Чуаньчжи в должности, список проблем включал в себя: ослабление в сфере инвестиций, торговли, управления контрактами, а также серьезную утечку государственных активов и недостаточный надзор за ревизионным и финансовым департаментами. «Предоставление гарантий частным предприятиям посредством реальной или поддельной торговли или предоставление капитала частным предприятиям посредством предоплаты, создало большой объем дебиторских задолженностей и предоплат с неконтролируемым управлением в верхней зоне риска, что привело к огромным потерям и увеличило риск еще больших потерь в будущем».

Что касается сотрудничества с «Порт Жичжао Груп»,  то Е Цзяньмин изначально говорил «Цайсинь»: «Для нас не является важным то, как они используют свой капитал, нам куда более важно улучшить их работу». Но позже он утверждал, что «когда у нас были проблемы в 2013-2014 гг., «Порт Жичжао Груп» оказал помощь. Конечно, это не была сумма в 4 млрд, о которой вы говорите, она составляла около 2 млрд, и была вся возвращена нами к 2015-2016 гг ».  

Но в период с 2014 по 2016 гг. CEFC и ее дочерние компании продолжали появляться в списке основных должников «Порт Жичжао Груп». В 2014 году компания-спутник CEFC ООО «Океаническое топливо Китая, Гонконг» была должна «Порт Жичжао» сумму в размере 507 млн юаней в форме дебиторской задолженности, а «Порт Жичжао» выплатил 860 млн юаней в виде предоплаты «Шанхай CEFC» и ее дочерним компаниям-спутникам. В первой половине 2016 года список дебиторской задолженности «Порт Жичжао» включал в себя две компании-сателлита CEFC, располагающиеся в Гонконге, чей долг составлял 1.214 млрд юаней, а его предоплата составляла 862 млн юаней «Шанхай CEFC» и 627 млн юаней «Шаньдун CEFC». На вопрос о том, почему CEFC и ее компании-спутники по-прежнему появляются в списках должников порта, Е Цзяньмин объяснил, что У Бэньчжи принял 60 миллионов юаней в качестве взятки от порта: «Наши финансовые отделы ответили ему». Хотя «Порт Жичжао»  и упоминался в контексте того, что он должен был получить денежные выплаты по задолженностям от CEFC, «на самом деле, деньги были израсходованы самими лидерами порта».

У Бэньчжи, который в данный момент отпущен на свободу под залог, отрицает факт получения 60 млн юаней в качестве взятки, называя это «полной чушью». У заявил, что «Порт Жичжао» получил 800 миллионов юаней прибыли от сотрудничества с CEFC, и любой его дефицит не имеет ничего общего с CEFC, но имеет прямую связь с коррупцией лидеров «Порта»  и неправильной дисциплинарной отчетностью.

Что касается таких деталей, как доля реальной и поддельной торговли, а также объема денежных сумм, задействованных в деле, то сотрудники отдела пропаганды «Порта» заявили, что расчеты все еще ведутся. Сотрудники Комиссии по проверке дисциплины города Жичжао сообщили, ссылаясь на отчет, что финансирование в рамках поддельной торговли в последние годы было широко распространено в провинции Шаньдун, и дело уже передано в прокуратуру.

Сотрудники «Хуайнань Миньнин» и «Фунэн Груп» заявили, что интервью, вопросы которого затрагивали бы темы сотрудничества с CEFC,  было бы не особенно корректным.

Отвечая на вопрос о кредитном финансировании и поддельной торговле, Е Цзяньмин заявил: «Две трети наших компаний - это реальная торговля с конечным потребителем, доля поддельной торговли (была необходима для вида), и нас принудили к этому». Он несколько раз подчеркивал: «Конечно, мы полностью прекратим этот вид бизнеса». Доходы CEFC, благодаря сотрудничеству между своими спутниковыми компаниями и соответствующими государственными предприятиями, продолжали неуклонно возрастать с момента ее вступления в список «Fortune-500» в 2014 году. Она поднялась в рейтинге. Доходы CEFC составили:

34.134 млрд долларов США (2014 год, 349 место в рейтинге),

34.699 млрд долларов США (2015 год, 342 место в рейтинге),

41.845 млрд  долларов США(2016 год, 229 место в рейтинге) и

43.7 млрд долларов США (2017 год, 222 место в рейтинге).

«Если вы полагаетесь только на торговлю, то даже если вы войдете в Топ-100, это не будет значить ничего. Люди в тех сферах общества будут смотреть на вас сверху вниз. И в будущем мы полностью устраним это». Е Цзяньмин пояснил, что рейтинг CEFC в «Fortune-500» не продвинулся вверх быстрее, потому что «мы были сдерживаемы все больше». «Если бы вся торговля была подсчитана, то (доходы CEFC в последние годы) выражались бы в триллионах, и мы были бы номером 1».

Видимое сооружение

С наступлением разрядки в сложившейся ситуации, Е Цзяньмин приступил к модернизации и усовершенствованию собственной жизни среди богатых и власть имущих. В конце 2013 года отделение CEFC в Гонконге взяло в аренду на срок 7 лет бизнес-самолет Gulfstream G550 стоимостью 35 млн долларов США через дочернюю компанию международной финансовой лизинговой компании промышленного и коммерческого банка Китая (ICBC ) «Sky High XVIII Leasing». Два года спустя ООО «SHX Кайман компани» (Cayman Company Limited), дочерняя компания CEFC, использовала аналогичный метод для аренды самолета Airbus A319-115 стоимостью 60 миллионов долларов США, а лизинг и финансы были полностью оплачены до 2023 года.

Люди, знакомые с Е Цзяньмином, утверждают, что подобные акции отражают его глубокое понимание человеческой природы: частные самолеты и роскошные резиденции могут покорять сердца людей. «В настоящее время все высшее управление CEFC имеет свои резиденции в Бэл-Эйр в Гонконге». В том же году, CEFC переместил свою штаб-квартиру в Шанхай на улицу Синго 111. Этот комплекс с 20-ю садовыми резиденциями, похож на королевство, выстроенное по принципу пирамиды: с личным зданием «Председателя Е» на вершине, «Зданием гендиректора», предназначенном для нескольких исполнительных руководителей, и домами вокруг, принадлежащими прочим высококлассным руководителям. В период с 2012 по 2014 гг., помимо покупки имущества на улице Синго 111 в Шанхае на сумму 1.1 млрд юаней, другие вложения CEFC в недвижимость включали в себя вложения в размере 960 млн юаней на Цзиньхэн Бизнес Плаза (Jinheng Business Plaza) в Гуанчжоу, вложения в размере 4. 808 трл юаней на покупку части Минтянь Плаза (Mingtian Plaza) на западной Нанкинской улице  в Шанхае (пространство с 7-го по 32-й этаж). Как и более поздние приобретения  недвижимости, все они использовались в качестве наглядной иллюстрации миру финансового достатка CEFC.

Выстраивая собственную бизнес-империю, Е Цзяньмин добивался и социальных успехов. Как раз здесь кроется источник большей части его таинственности и непостижимости для внешнего мира.

В 2011 году CEFC учредила две структуры:

1.Шанхайский благотворительный фонд с бывшим военным комиссаром Шанхайского гарнизона Ли Гуанцзинем в качестве главного Исполнительного советника и бывшим заместителем директора Бюро управления Ван Хунъюанем в качестве Исполнительного директора;

2.Гонконгский комитет энергетического фонда Китая с бывшим секретарем по внутренним делам Гонконга Патриком Хо в качестве главного секретаря.

В 2012 году Е Цзяньмин учредил в  CEFC  Партийный комитет во главе с отставным заместителем политического комиссара Народной вооруженной полиции Шанхайского военного корпуса и деканом Политической академии Народной вооруженной полиции Шанхая Цзян Чуньюем в качестве секретаря партии. Е Цзяньмин выдвинул требование, чтобы CEFC был способен к объединению с комитетом по социальной работе Шанхая, который нацелился на работу в рамках «двух новых типов организации» (экономической и социальной). Цзян Чуньюй сообщил, что Народная вооруженная полиция Шанхая выполнила поставленные задачи, поэтому можно сказать, что с точки зрения местных ресурсов он приносил преимущества и относительно хорошо разбирался в организации, пропаганде, проверке дисциплины и безопасности. «Если ваши люди не знакомы, их объединение будет происходить медленнее».

Цзян был щедро вознагражден за это. Чжан Ци говорит: «Цзян Чуньюй, вероятно, в течение нескольких лет заработал в CEFC больше, чем составила его армейская зарплата за всю жизнь». Директор CEFC, работавший ранее в военно-политических кругах, заявил «Цайсинь»,  что у Цзян Чуньюя нет знаний в сфере финансовых операций, но он вместо этого имеет превосходство в выстраивании личных связей. «Раньше служба в армии и зарабатывание денег не были проблемой, но теперь это нарушает законы, поэтому я, естественно, "снял форму", чтобы развиваться экономически».

Даже бывшие сотрудники Е Цзяньмина, которые не были согласны с его идеями, говорят, что они поражены его умению и энергичности в маневрировании и объединении тем или иным образом политических и экономических ресурсов. «Объединение ресурсов - это гений CEFC, использование денег для привлечения ресурсов, а затем превращение этих ресурсов в еще большее количество денег».

Ван Хунъюань, помимо работы на посту исполнительного директора Благотворительного фонда CEFC, бывшего заместителя генерального директора CMC, заместителя начальника армейского уровня, установившего связи между «Чжухай Чжэньжун» и CEFC, выполняет и еще одну роль: Генеральный секретарь консультационного центра CEFC. Ван, уроженец Иу в провинции Чжэцзян, использовал местные и военные связи для управления группой генералов в качестве консультантов CEFC. Внутренние публикации CEFC сообщают, что консультанты направлялись в каждую дочернюю компанию CEFC и читали лекции о том, как «учиться с полной отдачей и реализовывать дух важных выступлений Председателя Е».

Комитет по энергетическому фонду Китая, расположенный в Гонконге, исполняет роль «народной публичной дипломатии». Несколько высокопоставленных менеджеров CEFC, включая Цзян Чуньюя, высоко оценивают «международные» личные связи своего Генерального секретаря, Патрика Хо. Получивший образование на Западе и в КНР, Хо организовывал всевозможные мероприятия с известными личностями и международными политическими деятелями.

После 2015 года Е Цзяньмин отыскал рабочие кадры в центральных государственных предприятиях относительно интернационализированных отраслей, таких как нефть и финансы. Привлеченные высокими зарплатами или рассмотрением формата «экономической коллективности» предприятий-спутников, эти высококлассные специалисты объединились с CEFC, разделив прибыль. В августе 2014 года CEFC приобрела долю в размере 1 млрд. юаней в «Fortune-CLSA Securities», которая изменила свое название на "CEFC Securities". В апреле 2016 года бывший заместитель управляющего директора «Управление фондами Хуэйтяньфу» Чэнь Цаньхуэй, который привел «Хуэйтяньфу» в авангард зарождающейся индустрии онлайн-финансов, присоединился к «CEFC Securities» в качестве генерального директора. В июле 2016 года бывший вице-президент Шанхайской фондовой биржи вице-президент У Хунбин присоединился к CEFC в качестве заместителя генерального директора / вице-президента.

В июне 2017 года Юй Чжилян бывший коллега Цзян Миншэна и бывший генеральный менеджер Департамента управления ценностями в головном офисе Банка развития Пудуна также перешел в CEFC в качестве генерального директора Департамента социальных ресурсов. «Вы не проиграете, привлекая таланты, и наше вознаграждение было на высоте», - сказал Цзян Чуньюй. «В банковском деле и финансах вы получаете вознаграждение вплоть до десятых».

Финансисты, имеющие опыт работы в правительстве, были еще более желательны для CEFC. Когда в декабре 2014 года была создана АО «Акционерная компания Шанхай кэпитал мэнэджмент» («LDX Capital Management (Shanghai) Co». Ltd). с бывшим заместителем директора муниципального финансового управления в Шанхае Сюй Цюанем в качестве законного представителя, то две компании, контролируемые CEFC, вложили сумму в 25 миллионов юаней, чтобы получить 50% ее акций. В октябре 2015 года была основана компания ООО «Чжунъе кэпитал мэнэджмент» (Zhongye Capital Management Co. Ltd.) с еще одним бывшим заместителем директора муниципального финансового управления в Шанхае  Ма Хуном в качестве законного представителя. ООО "Финансовый холдинг CEFC " (CEFC Financial Holdings Co. Ltd) внесла 30 миллионов юаней за 30% акций. Эта новая форма сотрудничества описывается CEFC как система партнерства. Цзян Чуньюй объясняет: «Мы даем вам платформу и место для работы, операции - ваши собственные, и выгоды, созданные в результате сотрудничества, распределяются между двумя сторонами. Это – сотрудничество и независимость». Говорит человек, знакомый с Е Цзяньмином: «Кто откажется от золотой оливковой ветви от того, кто говорит, что борется за рубежом за право голоса в стране?»

Амплуа советника Президента

Начиная с 2014 года и далее, всевозможные звания и почести следовали за Е Цзяньмином, куда бы он ни шел. Сопредседатель Римского клуба, почетный председатель Совета по энергетической безопасности США, Особый почетный советник президента Генеральной Ассамблеи ООН… Перечислить их все не представляется возможным. Е Цзяньмин полон волнения в связи с его поездками в различные страны, нанесением визитов политическим деятелям и значимым фигурам. Из обширной коллекции фото его встреч с важными людьми, которая находится на веб-сайте CEFC, и его собственных анекдотов о беседах и встречах с лидерами, Е Цзяньмин создает образ не только предпринимательского гиганта, но и крупной фигуры на международной политической арене. Человек, знающий Е Цзяньмина, высказывает мнение: «Он делает двухкарточный трюк, используя китайские ресурсы для того, чтобы попробовать открыть внешний мир. Затем рассказывает истории о внешнем мире после возвращения в Китай. Китайцы многого не понимают, поэтому им все кажется загадочным и непостижимым».

В 2015 году Е Цзяньмин был назначен Гражданским советником президента Чешской Республики, и CEFC объявила о создании второй европейской штаб-квартиры. CEFC рассматривала этот момент как решающее время, ознаменовавшее наступление золотой эры. Взгляд на это таинственное амплуа, исследование его очертаний, выявляет его истинную форму и направление. «Установление контактов с крупнейшими выдающимися политическими фигурами не составляет труда, а посредники играют важную роль», - сказал «Цайсинь» член совета CEFC. Представитель CEFC в Чешской Республике Ярослав Твридик «несет ответственность за, по меньшей мере, половину этого воздействия как посредник». Твридик был министром обороны Чешской Республики с 2001 по 2003 год и стал президентом «Czech Airlines» в 2004 году. Но он ушел в отставку в 2005 году после серии обвинений в недостойном поведении  в связи с повышением зарплат менеджеров и покупкой роскошных автомобилей. С тех пор он оказывал консалтинговые услуги компаниям. С 2012 года Твридик отправился в Китай в качестве председателя Чешско-Китайской ассоциации дружбы и сотрудничества, а в 2013 году был назначен на неофициальной основе в качестве советника по делам Китая при Президенте Чешской Республики.

Доступные материалы показывают, что Твридик посещал штаб-квартиру CEFC в Шанхае в сентябре 2014 года вместе со спикером нижней палаты парламента Чехии Яном Хамачеком. 27 октября, спустя месяц, в присутствии верховных лидеров двух стран в Доме народных собраний в Пекине состоялась церемония подписания в честь покупки CEFC доли в чешской фирме J & T Group.  CEFC объявила, что вложит 643 млн евро в Финансовую Группу J & T путем серии частных размещений на 30% акций. Исходя из объема вложенных средств, это была крупнейшая сделка, осуществленная когда-либо между китайскими и чешскими предприятиями. J & T имеет активы на общую сумму 9,39 млрд. евро. В числе собственности этой организации также значатся шестой по величине банк Чешской Республики J & T Bank и почтовый сберегательный банк Словакии, известные как второе по величине финансовое объединение Чехии и крупнейшее в Словакии, соответственно. В то время у чешской экономики были проблемы, а J & T, как и другие объединения, срочно нуждался в поддержке. Поэтому китайские предприятия, желающие инвестировать за рубеж, были тепло приняты в Чешской Республике, как новое поколение арабских миллиардеров. 23 апреля 2015 года Е Цзяньмин  встретился в Шанхае  с Вратиславом Мынаром – главой канцелярии Президента Чехии и другими чешскими представителями, а Мынар зачитал письмо о назначении Е на должность советника Президента.

В мае 2015 года CEFC  было создано ООО "CEFC Груп Холдинг Европы" («CEFC Group (Europe) Holdings Co. Ltd» ). CEFC  вложила еще 78,95 млн. долл. США в J & T Group для приобретения 5% пакета акций. Начиная с этого момента, CEFC запустила поток инвестирования в Чехию. В сентябре 2015 года CEFC стала владельцем контрольного пакета акций четвертого по величине пивоваренного завода в Чехии «Пивовар Лобкович», вложив 78,46 млн долл США; приобрела у бывшего министра транспорта Алеша Шебичека 60-процентную долю футбольного клуба Славия (Прага) первой футбольной Лиги Чехии, близкого к разорению, и стала акционером медиа- компаний «Medea» и «Empresa», одна из которых принадлежала бывшему чешскому министру туризма. CEFC также купила два культовых здания: дворец Мартиники на Пражской Президентской площади и здание Зивнобанка, расположенное рядом с Чешским центральным банком. В 2016 году CEFC за 100 миллионов долларов США CEFC приобрела контроль над сталелитейной компанией ZDAS и заплатила 310 миллионов долларов за офисное здание Флоренциум в центральной части Праги, в котором находится чешский филиал Банка Китая.

Инвестиции CEFC в Чехии, похоже, были в значительной степени обусловлены личной историей и вкусами своего агента, поклонника славянской Праги Ярослава Тврдика. В 2015 и 2016 годах CEFC увеличила свои вклады в чешской компании по обслуживанию путешествий и авиалиний «Travel Service» с 10% до 49,92%, компании, где одна треть акций принадлежала Чешским авиалиниям, бывшим генеральным директором которой был Твридик. И для того, чтобы «создать туристический центр», CEFC также купила два пятизвездочных отеля и инвестировал в онлайн-предприятие электронной коммерции в сфере путешествий.

Исходя из имеющихся сведений, вторая штаб-квартира CEFC  будет использована для запуска инвестиций в международные инвестиционные банки. Ее высшие руководители откровенно говорят о недостаточной степени готовности компании: «Во время совершения сделок с Чехией, мы объединили всех специалистов, говорящих на иностранном языке, но этого было недостаточно. Поэтому мы в значительной степени полагались на иностранную команду, отчасти потому, что у нас не было людей, чтобы отправить туда ». Помимо Твридика, который был главным ответственным лицом, иностранная команда CEFC включала в себя многочисленных бывших чешских правительственных чиновников и даже сотрудников президентского офиса.

В интервью издательству «Цайсинь» Е Цзяньмин также указал, что в будущем промышленные операции и операции, связанные с оборудованием, включая чешский туризм, авиацию и сталь, будут разделены с помощью особого метода. Он был бы использован как для погашения банковских кредитов, так и для фокусирования на финансовых и энергетических платформах.

Материалы CEFC показывают, что Е Цзяньмин вложил около 1,5 млрд. долл. США в Чешскую Республику. Среди всех инвестиций, самые большие надежды Е Цзяньмин возлагал на инвестиции в Финансовую Группу J & T.  Веб-сайт CEFC представляет будущее существование компании с равной опорой на энергию и финансы, при этом финансовые и углеводородные платформы предоставляют услуги друг другу: «Необходимо использовать глубокие международные ресурсные преимущества, накопленные за многолетнее международное энергетическое сотрудничество и популярную общественную дипломатию, для реализации двустороннего сочетания промышленности и финансов».

Финансовая группа J & T является ключом к финансовому аспекту: CEFC планирует создать независимый банк капитала J & T для иностранной торговли в Шанхае, начать трансграничные расчеты и платежи и бизнес в общих зонах и сотрудничать с Банком развития Китая, чтобы сделать J & T Bank своим европейским кредитным порталом и центром расчетов за рубежом. Что касается J & T Bank, то он должен представлять правительство Чехии (наряду с китайским ICBC) в качестве основного инициатора инвестиционного фонда Центральной и Восточной Европы, смоделированного по модели Азиатского банка инфраструктурных инвестиций, охватывающего 16 стран Центральной и Восточной Европы, а также для упрощения связей китайского предприятий в рамках инвестиционного сотрудничества «Один пояс – один путь».

Но эта покупка оказалась непростой. В марте 2016 года CEFC  объявила об увеличении доли участия в J & T до 50%. Но через два месяца компания "CEFC A-listing CEFC Гоцзи" объявила, что из-за необходимости одобрения со стороны центральных банков многих стран, включая Чехию, Словакию, Барбадос и сложности таких процессов согласования сроки оставались неопределенными, что могло остановить покупку.  Последняя информация об этой сделке заключается в том, что Европейский центральный банк одобрил ее в сентябре 2017 года. Одобрение сделки со стороны других государств пока остается под вопросом.

Осложнение после болезни и резерв

Несмотря на годы в «Fortune-500», Е Цзяньмин не закрывал глаза на вопросы базиса CEFC. «Наша структура претерпевает трансформацию, все еще есть некоторые затяжные болезни, похожие на подземные толчки после землетрясения, но корректировки были, в основном, на данный момент завершены», - сказал Е. Остальные «болезни», вероятно, относятся к слабости использования торговых связей для получения финансирования по кредитным нотам и вероятности возникновения вопросов о поддельной торговле. По состоянию на июнь 2017 года, совокупные активы «Шанхай CEFC» составили 160,19 млрд. юаней, с задолженностью 116.7 млрд юаней. Если смотреть только на задолженность предприятия, то CEFC не смогла своевременно погасить задолженность в 21 млрд юаней и 250 миллионов долларов США. Основным кредитором CEFC является Банк развития Китая. По состоянию на март 2017 года доступный «Шанхай CEFC» кредит составлял 52,1 млрд юаней, причем 34,907 млрд юаней – Банка развития Китая, из которых уже были использованы 34,789 млрд  юаней.

Ли Юн утверждал, что кредит CDB составлял, по большей части, торговое финансирование, объявление взносов и передачу дебиторской задолженности от CEFC к CDB. Сунь Юньфэн: «Мы погасим задолженность перед CDB к концу 2017 года,а затем обратимся к помощи Банка развития Китая для финансирования покупки Роснефти. «Представленные цифры отражают распределение прав и интересов, на самом деле общая сумма нашего долга составляет 60 млрд. юаней, из них 30 млрд юаней – Банку развития Китая.  Мы собираемся погасить все эти 60 миллиардов в этом году (2017 год) », - сказал Е Цзяньмин. Эти 60 млрд. банковских кредитов будут погашены посредством продажи активов: "Есть некоторые активы в стране и за рубежом, а также значительные инвестиции в акционерный капитал, в том числе в авиационные и торговые системы, от которых мы хотим избавиться в этом году. Если они будут проданы, как я уже сказал вам, выручка составит почти 70 миллиардов юаней". «В этом году (2017 год) у нас было четыре внутренних заседания по этому вопросу». Е утверждал, что подавление бизнеса, включая торговую систему, было общей политикой «экономической коллективизации».

Но это не так просто. По состоянию на март 2017 года объем торговли продолжал составлять около 95% доходов шанхайской CEFC, что в свою очередь обеспечивает около 80% всей выручки системы CEFC. Между тем вопрос о том, как члены «экономической коллективизации» - спутниковые компании, которые сотрудничали с CEFC, могут быть мирно удалены с арены событий, также проверили способность Е Цзяньмина поддерживать внутренний баланс.

«Удаление не означает разрушения CEFC, речь идет о помощи каждому в проведении  дифференциации отраслей и доменов. Мы не можем продавать их, потому что общественность могут подумать, что мы лишились активов, поэтому мы будем продавать нашим же основным отраслям». Он добавил: «Это как  «Дашэн» занимается сельским хозяйством, в то время как «Шаньдун CEFC» готовиться сделать следующий шаг в военной отрасли, они [основные столпы] берут деньги и покупают [в других секторах]. Я не хочу, чтобы деньги возвращались назад. Ходят слухи, что они должны будут дать мне 10% акций, но я готов дать им то, что я им даю. Мы уже договорились о некоторых основных принципах - Ли Юн  из шанхайской CEFC собирается остаться со штаб-квартирой, но никто из остальных не останется ».

В новой стратегии, изложенной Е и основанной на двух базовых принципах, одним принципом является энергия, а другим - финансы. По этой причине он в последние годы опутал своими щупальцами финансовую сферу, пытаясь обеспечить более дешевое и прямое финансирование. После покупки ценных бумаг в 2014 году «Шанхай CEFC» стал обладателем контрольного пакета акций "Wanda Futures", которая последствии была переименована в CEFC Futures. Сейчас уставной капитал расширился до 1,83 млрд юаней, а шанхайское отделение CEFC контролирует 90,32% акций. Е Цзяньмин указывает на то, что с крепкой и свободной финансовой системой «у нас есть собственная курица, которая сама может откладывать яйца», чтобы продвигать стратегию развития бизнеса компании.

Менеджер среднего звена CEFC рассказал о том, как «CEFC изменил свое направление во время работы», продвигаясь к тому, чтобы стать финансовой платформой. Неизменной чертой этой компании является ее страсть к капиталу. Бывший сотрудник CEFC, связанный с финансами, говорит: «В настоящее время ситуация CEFC ничем не отличается от того, что было в начале, отличается только уровень требуемого объема капитала».

Официально зарегистрированным агентом ООО «Гонэн Бизнес Груп» (Guoneng Business Group Co. Ltd.) является Нюй Фан [牛 芳], выступавший в качестве делегата на совещании генеральных менеджеров CEFC в Китае в 2015 году. Ли Юн, равно как и два других генеральных менеджера CEFC Китая Дэн Гочи и Сюн Фэншэн, имел опыт работы в качестве юридического агента и руководителя Гонэна. Несколько сотрудников CEFC сообщают, что Нюй Фан честен и послушен, что его отец был заместителем кадрового уровня в отделе общественной безопасности провинции Хэбэй, и что многое имущество и активы CEFC находятся в ведении Гонэн. В настоящее время широко распространенный в шанхайском CEFC общепризнанный портфель инвестиционной собственности составляет около 7,4 млрд юаней. Но это не вся картина. Только в 2016 году «Шанхай CEFC» приобрела 89 квартир и парковочных мест в "Цзяхуэй Плаза", "Шанхай Плаза", где Гонэн владеет 50% акций. Среди прочей собственности Гонэн - аньхойская ООО «Минтянь Сити Плаза Девелопмент» и компании по продаже недвижимости в провинции Хайнань. 12 октября 2016 года компания ООО «Гонэн Гонконг» (Hong Kong Co. Ltd) приобрела за 487 миллионов гонконгских долларов  66% акций компании "First Takson" и 75% "LC Group" ,переименованной в «Хуанчжун Интернешнл», вложив в покупку 648 млн гонконгских долларов, а также путем покупки акций и конвертации долга в акционерный капитал, приобрела 29,55% Строительного и Кредитного Агентства Гонконга и стала его крупнейшим акционером. Лица, знающие Е Цзяньмина, говорят, что Гонэн - его запасная позиция. Сам Е отрицает это.

Как бы то ни было, скоро должно было появиться еще одно осложнение, причем в такой форме, которая повергла бы Е Цзяньмина в шок. 20 ноября 2017 года Министерство юстиции США сообщило, что Патрик Хо, Генеральный секретарь Комитета Китая по энергетическому фонду CEFC, был арестован в Нью-Йорке двумя днями ранее. Прокуроры США обвиняют Хо и бывшего министра иностранных дел Сенегала Шейха Гадио в сговоре с осени 2014 года касательно выплат нескольких миллионов долларов США в форме взяток высокопоставленным чиновникам Уганды и Чада под видом благотворительных пожертвований.

В обвинительном заключении говорится, что Патрик Хо подкупил президента Уганды Йовери Мусевени и министра иностранных дел Сэма Кутесу и пообещал разделить прибыль от запланированной с их бизнесом совместной сделки. Как утверждается, это якобы было сделано для того, чтобы добиться помощи от министерства иностранных дел Уганды в получении коммерческих преимуществ некоторым проектам CEFC, включая проект потенциальной покупки Банка Уганды. Кутеса являлся Президентом Генеральной Ассамблеи Организации Объединенных Наций с сентября 2014 года по сентябрь 2015 года. Предположительно Патрик Хо дал взятку Кутесе в этот период. В мае 2016 года Хо предположительно перечислил 500 000 долларов США на банковский счет, указанный Кутесой. Перевод средств был начат в Гонконге и прошел через банковскую систему Нью-Йорка до того, как завершиться в Уганде. Прокуроры США также обвиняют Хо в подстрекательстве Гадио организовать встречу с президентом Чада Деби и выплатить ему 2 млн. долл США в виде взятки от CEFC для получения ею приоритетных прав в добыче местной нефти. За столь важную роль в этом процессе Патрик Хо предположительно заплатил Гадио 400 000 долларов в качестве подарка, причем денежный перевод начался в Гонконге и прошел через банковскую систему в Нью-Йорке.

CEFC и Е Цзяньмин, очевидно, имели связи с некоторыми странами, включая Уганду и Чад, в то время, как Хо обвинялся в даче взятки от имени CEFC. Е Цзяньмин провел с Кутесой встречу в Гонконге 2 августа 2015 года. Во время этой встречи Е был назначен Особым почетным советником Президента Генеральной Ассамблеи ООН. Е Цзяньмин также попросил Кутесу передать самые теплые приветствия президенту Уганды и выразил желание активно продвигать и углублять сотрудничество. 16 октября 2015 года Е Цзяньмин нанес в Пекине визит Президенту Чада Деби, в то время как Министр нефти и Министр экономики страны присутствовали на встрече среди других ключевых членов кабинета. В декабре того же года CEFC подписал соглашение с Тайваньской компанией "CPC Holdings Co. Ltd.", передающей 35% акций трех концессий Чадской нефти к CEFC. Передача акций была завершена в сентябре 2016 года за сумму 110 миллионов долларов США. 21 ноября CEFC и гонконгский Комитет энергетического фонда Китая выпустили заявления, опровергающие обвинения прокуроров США. В заявлениях говорилось, что целью Комитета энергетического фонда Китая является публичная дипломатия, содействие культурному обмену  и глобальному сотрудничеству в сфере энергетики, и что он не принимает участия в коммерческой деятельности CEFC. CEFC не имеет инвестиционной деятельности в Уганде, а его инвестиции в Чад являются результатом финансовых договоренностей с "Сhina Petroleum Corporation" (Тайвань CPC) и не имеют никакой связи с какими-либо отношениями, построенным на личной выгоде с правительством Чада.

Большая теневая стратегия

В отличие от других частных предприятий, CEFC и ее новая стратегия как в сфере энергетики, так и в сфере финансов, в основном, сконцентрирована на работе за рубежом. У Е Цзяньмина есть глубокое понимание того, как использовать все иностранное, чтобы укрепить свои собственные влияние и вес внутри Китая. Как указано в официальном представлении компании, столкнувшись с доминированием отечественной нефтегазовой промышленности государственных предприятий, CEFC построила интегрированную сеть даунстрим-систем в Европе, охватывающую продажи, переработку, очистку и хранение, и будет неуклонно двигаться к другим развивающимся рынкам в направлении Ближнего Востока,  Юго-Восточной Азии и Индии. Полагаясь на глубину и основательность собственных международных политических ресурсов, CEFC откроет апстрим- нефтегазовые ресурсы в Центральной Азии, на Ближнем Востоке и в Африке. После установления контроля над этими ресурсами, она построит крупномасштабное хранилище нефти в Китае, не ограничиваясь только лишь им,  а также  станет контролировать рыночные связи и цепи поставок. В области финансов она разработает полный спектр лицензий, станет сотрудничать с крупнейшими всемирно известными финансовыми институтами, чтобы совместно создавать глобальные фонды слияний и поглощений, а также многоотраслевые устойчивые финансовые потоки, чтобы соответствовать огромным требованиям капитала развития сферы энергетики.

Уверенность CEFC в этих выдающихся прогнозах берет свое начало от двух крупных приобретений CEFC в иностранных компаниях,  которые CEFC называет своими основными «столпами»:

1) 51% государственной нефтяной компании Казахстана KMGI за 680 млн. долл. США,  как было согласовано в декабре 2015 года;

2) 50% финансовой группы Чехии J & T за 800 миллионов евро.

История KMGI началась с создания «Rompetrol Group», национальной нефтяной компании Румынии. Ее регистрация и основные активы находятся в Румынии, и она специализируется на нефтеперерабатывающем, химическом и розничном бизнесе в  ряде стран, включая Болгарию, Молдову и Грузию. «На данном этапе, наша цель – иметь возможность попасть в высшие эшелоны нефти, газа и финансов, чтобы быть в состоянии играть на их уровне», - сказал Е Цзяньмин.

 Е разделил свой новый план деятельности CEFC на три этапа. Первым этапом было получение акционерных долей в нефтяных и газовых корпорациях. Покупка в сентябре 2016 года на сумму 110 млн долларов США 35% энергетических предприятий Чада стала первым успешным шагом CEFC во вхождении в зарубежные нефтяные акционерные компании. По данным Reuters, Taiwan CPC продал их из-за падения мировых цен на нефть и неопределенностей, связанных с военным режимом страны. В феврале 2017 года Национальная нефтяная компания Абу-Даби (ADNOC) объявила о сделке в размере 900 млн долл США на предоставление CEFC 4% -ной акционерной доли в наземных нефтяных месторождениях дочерней компании ADCO. Ли Юн сказал, что участие в ADCO обойдется в общей сложности в сумму около 1,8 млрд долл США, для чего Банк развития Китая уже предоставил 80% -ный проект займа. Е Цзяньмин также заявил, что 4% акций будут приблизительно соответствовать 3 миллионам тонн нефти в год, и что ADNOC также пообещала CEFC права на приобретение дополнительных 10 млн тонн сырой нефти, «так что они, по сути, дали мне 13 миллионов тонн нефти ежегодно».

9,1 млрд долл. США для приобретения 14,16% акций Роснефти - это крупнейшее вложение CEFC. Согласно информации, предоставленной компанией, Роснефть согласилась продать 11-13 млн тонн сырой российской нефти [в год], увеличивая, в конечном итоге, объем до 42 миллионов. Несмотря на то, что CEFC все еще продолжала переговоры с ВТБ по поводу ссудного кредита, а право на покупку являлось делом будущим, Е Цзяньмин был полон энтузиазма, когда сообщил «Цайсинь», что сделки с Роснефтью и ADNOC, а также с концернами Чада и Казахстана «если вы все сложите, то в общей сложности, они приблизят нас к 80 млн тонн нефти ежегодно».

Но приобретения и сделки не прошли гладко. Последние данные показывают, что CEFC по-прежнему обладает только 17,9% акций Финансовой Группы J & T, а дальнейшие покупки откладываются из-за операций J & T в шести европейских странах, чьи надзорные органы еще должны дать зеленый свет. Приобретение CEFC на сумму 680 млн долларов в Казахстане также еще не прошло; правительство Румынии утвердило право владения CEFC 51% акций KMGI, но по-прежнему нуждается в одобрении Европейского Союза.

Нефтяная промышленность требует колоссальных финансовых затрат, поэтому еще больший вопрос заключается в том, где CEFC найдет средства. В апреле 2017 года в своем первом интервью «Цайсинь» Е неясно сказал: «Мы инвестировали  в Европу несколько сотен миллиардов, при этом мы не использовали финансы Китая. Фактически мы использовали европейские же средства для покупки их же активов». При этом, он не уточнил, были ли эти «несколько сотен миллиардов» выражены в юанях, или в долларах США, или в евро, не уточнил он и направления инвестиций. В своем октябрьском интервью «Цайсинь» Е Цзяньмин сказал, что приобретения  в KMGI и J & T будут использовать частный капитал: «Мы уже выпустили десять или двадцать миллиардов облигаций».

Е Цзяньмин добавил: «Мы также контролируем страховую компанию в Португалии. Я лично не могу инвестировать ее капитал, но страховая компания, по сути, является финансовой структурой; существуют некоторые португалоговорящие страны, такие как Ангола, где я могу пойти и добыть ресурсы. Хотя моих возможностей добычи и недостаточно, мы можем стратегически сотрудничать с Роснефтью». Согласно информации на официальном сайте CEFC, 27 ноября 2017 года в штаб-квартире CEFC в Шанхае состоялась церемония подписания соглашения с Montepio Seguros, дочерней компанией португальской Montepio Geral Associação Mutualista. CEFC приобретет контрольный пакет акций путем увеличения капитала, хотя эта сделка по-прежнему будет требовать одобрения со стороны акционеров компании и властей Португалии.

После получения контроля над апстрим нефтегазовыми ресурсами, второй шаг в трехэтапном плане Е Цзяньмина - это «глубокая переработка нефти и газа, а также контроль цепей поставок». Веб-сайт CEFC указывает на запланированное строительство крупномасштабного нефтехранилища и реализацию рыночных сетей внутри страны и в международных масштабах: создание крупномасштабных оборудований по хранению нефти и развитие стратегических и коммерческих резервов Китая; совмещение логистических операций в энергетической сфере с государственными предприятиями, такими как "China Railway Engineering (CREC)", "China Energy Reserve and Chemicals (CERCG)", "China State Shipbuilding (CSSC)" и портами Инкоу и Жичжао – развивающимися ключевыми узлами нефтегазовой логистики; создание интегрированной диверсифицированной системы хранения внутри Китая и за его пределами и оформление обменных механизмов в Европе, на Ближнем Востоке и в Китае.

Но это поражающее воображение стратегическое предвидение остается не более, чем величественным рассказом, написанным на бумаге с брендом CEFC. В настоящее время единственными подтвержденными событиями из любого проекта являются:

1) Создание в апреле 2016 года «CREC Central Asia Natural Gas Logistics Co. Ltd", трехстороннего коллективного предприятия между "Mengtie Oil Co. Ltd." Внутренней Монголии, «Шаньдун CEFC» и «CREC Special Goods Logistics LLC», уставной капитал которого составляет 100 млн юаней. «Шаньдун CEFC» является собственником контрольного пакета акций (50 процентов). На сегодняшний день, операция по реализации проекта еще не началась

2)Создание в июне 2016 года «Port of Rizhao Fuhua International Wharf Management Co. Ltd», в качестве объединенного инвест-предприятия «Шанхай CEFC» и группы «Порт Жичжао». Уставной капитал организации - 10 млн юаней, CEFC является собственником 25% акций. Отчет организации за 2016 год показывает, что количество ее сотрудников равно нулю.

3)Визит делегации лидеров партийного комитета города Инкоу в Шанхай в поисках инвестиций. Партийным комитетом было проведено обсуждение торговых и логистических проектов с CEFC. 

В цепи нефтегазовых поставок база хранения порта Янпу в пров. Хайнань может считаться единственным проектом с реальной базой. Он имеет запланированную мощность в 12 миллионов кубических метров. Из них 2.8 млн кубометров были окончательно завершены в мае 2017 года, спустя почти шесть лет после церемонии закладки.

Третий шаг Е Цзяньмина - разработка топливной продукции, которая, по его словам, «не что иное, как электричество». Его слова оказались, скорее, больше похожи на фрагменты зашифрованного текста. «Электричество очень важно, и это еще не все. Потому что интернет-эра наверняка станет эпохой «интернет-предметов». Передача электроэнергии на большие расстояния, включая энергию солнца, и все возможности электрических преобразований уже сильны, опытным путем мы уже создали подобную технологию. Добавьте туда же финансы, и мы сможем исследовать даже за гранью этого».

 

Сейчас Е Цзяньмин находится под следствием соответствующих органов. Настало время, когда все выстроенные им песчаные замки должны будут пройти через испытания.

«Южный Китай», 18.04.2018

Нашли опечатку - выделите и нажмите ctrl+Enter

Поделиться
comments powered by HyperComments

   

Орфографическая ошибка в тексте:
Чтобы сообщить об ошибке автору, нажмите кнопку "Отправить сообщение об ошибке". Вы также можете отправить свой комментарий.